【写一个方案的基本步骤 如何写好一份策划案】二、应用拼图思维高效写好方案学会用拼图思维策划方案 , 就是对策划成案有整体认知(MandCX) , 并且从横向、纵向多个维度解构整个方案 , 并且搞清楚各个板块之间的关系 , 然后集中优势力量各个击破 , 最后统一输出 , 这样策划成案才能高效高质 。
当然 , 只有在写方案的实践中不断应用拼图法 , 你才能够真正养成拼图思维 , 小僧以为 , 从成案角度来看 , 可以从以下三点着手:
1. 解读要求 , 按需响应玩拼图要首先明白整体的画面是什么 , 写策划方案也是一样 , 首先弄清楚你的策划方案是什么类型 , 要解决什么问题 , 需包含哪些内容 , 明白了这些你成案才会高效率且不会有偏差 。
客户的需求就是策划全貌的指引或者说是地图 , 它决定了策划方案的类型、内容甚至是体量 。
很多人一说写方案就惯性的以为从背景分析写到策略推导再到创意呈现 , 其实 , 策划案的各个板块要哪些不要哪些、哪些只需轻描淡写哪些需要浓墨重彩、顺序怎么安排 , 都是根据需求来的(MandCX) , 而不是惯性想当然 。
作为一个合格的策划人 , 一定要养成解读需求的好习惯 , 而不是听人转述或者自以为是 , 而且有疑问一定要问清楚搞明白 , 避免出现理解偏差 。
有的小伙伴盲目追求高效率 , 需求不清就动手写方案 , 结果写到最后发现课题理解偏差 , 只能是推导重来 , 白白浪费时间和精力 。
需求解读不用功 , 策划成案一场空 , 一定要谨记 。
2. 先拟框架 , 提升效率把策划成案的过程当成玩拼图的过程 , 先拟框架再细化各部分内容 , 这样即便多个人合作成案 , 整个方案也能高效率且保证出品 。
这里的框架 , 从方案角度来说是方案的内容框架 , 从成案来说 , 是完成的时间框架 。
拼图是很多有机碎片 , 它们之间各有特点又存在着深刻联系 , 策划案内容的各个板块也是一个道理(MandCX) 。如你所知 , 玩拼图最高效的方式是找到边缘的碎片 , 然后再还原没有参考物的中间板块 。
写策划案也是一样 , 最忌讳沉迷在某个板块不可自拔 , 高效的方法是根据需求拟出整体框架 , 并且判断整个框架的合理性 , 思考是否还有更好的解决思路 。这样整体框架有了 , 不论是一个人写还是分工合作写都会更快 。
从提案角度来看 , 拼图思维的另一个体现是拟定成案的各个节点 , 保证deadline前能够交货 , 什么时候脑暴、出初版、整合修改版 , 都要有明确的预估 , 避免最后一刻才匆匆拼凑导致一些不必要的后果(MandCX) 。见过很多小伙伴不会合理安排时间 , 开始懈怠到最后通宵达旦 , 搞得自己很累 , 方案质量也难保证 。
框架搭得好 , 成案没烦恼 , 别人按时按点下班还能写完方案 , 而你天天加班还是搞不完 , 就要想想是不是自己成案的方法不够科学 。
3. 整合优化 , 统一观感拼图完成后一定是一张有观感的画面 , 策划方案整合完成后也一定是一个逻辑清晰、内容条例、观感极佳的案子 。
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