创业计划书是将有关创业的构思,借由白纸黑字最终执行的载体 。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、取得资金及其他方针的支撑创业计划书,那么怎么写创业计划书呢?
文章插图
要依方针,即看计划书的方针而有所不同,比方是要写给投资者看呢,仍是要拿去银行贷款 。从不同的意图来写,计划书的要点也会有所不同 。不过,创业计划书也是有一定格式的,需求包括以下有必要的内容 。
创业计划书 6C
编撰创业计划书,首要需求6C的标准 。
首要是Concept(概念) 。就是让别人知道你要卖的是什么 。
其次是Customers(顾客) 。顾客的规模要很清晰,比方说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女人也是你的客户吗 。
第三是Competitors(竞赛者) 。需求问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞赛者跟你的联系是直接仍是直接等 。
第四是Capabilities(才能) 。要卖的东西自己懂不懂?比方说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个才能,至少合伙人要会做,再否则也要有鉴赏的才能,否则最好是不要做 。
第五是Capital(本钱) 。本钱可能是现金,也可所以有形或无形资产 。要很清楚本钱在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少 。
最终是Continuation(继续运营) 。当工作做得不错时,将来的方案是什么 。
一般来说,创业计划书有三大部份 。榜首就是工作本体的部分,就是工作的首要内容 。然后是财务数据,专业定制天使投资人爱看的商业计划书,询doctorZbp,比方营业额、本钱、赢利怎么,未来还需求多少的资金周转等等 。第三是弥补文件,比方有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函 。
创业计划书的十章节
一般一本创业计划书在前面需求写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的详细章节,一般分为十大章 。
第一章:工作描绘
有必要描绘所要进入的是什么行业,卖什么产品(或效劳),谁是首要的客户,所属产业的生命周期是处于萌发、生长、成熟仍是衰退阶段 。还有,企业要用独资仍是合伙或公司的形状,计划何时开业,营业时间有多长等 。
第二章:产品/效劳
需求描绘你的产品和效劳究竟是什么,有什么特色,你的产品跟竞赛者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买 。
第三章:商场
首要需求界定方针商场在哪里,是既有的市尝既有的客户,仍是在新的商场开发新客户 。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方法 。在断定方针之后,决议怎样上市、促销、定价等,而且做好预算 。
第四章:地址
一般公司对地址的挑选可能影响不那么大,可是如果要开店,店面地址的挑选就很重要 。
第五章:竞赛
下列三种时分特别要做竞赛剖析:
1.要创业或进入一个新商场时;
2.当一个新竞赛者进入自己在运营的商场时;
3.随时随地做竞赛剖析,这样最省力 。竞赛剖析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞赛者;他们的事务怎么;他们与本事务相似的程度;从他们那里学到什么;怎么做得比他们好 。
第六章:办理
中小企业98%的失利来自于办理的缺失,其间45%是因为办理缺少竞赛力,目前还没有清晰的解决之道 。
第七章:人事
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,而且详细考虑需求引入哪些专业技人才、全职或兼职、薪水怎么核算,所需人事本钱等 。
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