世界上谁最笨最傻世界上最傻逼的人

最近我发现了一个很有意思的现象，不管在任何公司，每个人都会觉得自己遇到了不少傻逼领导。

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有人说：
——公司太傻逼了，这个事情我们明显干不了，浪费时间和金钱干嘛？
——领导太傻逼了，根本不懂XX，瞎指挥干嘛？
——老板太傻逼了，天天朝令夕改，他心里到底有没有谱啊？
年轻时我也常常这么想，换了好几份工作，最后却发现，没有“不傻逼”的公司，没有“不傻逼”的老板，更没有“不傻逼”的领导。
是世界很傻逼，劣币逐良币？我常常这么问自己！
爬到高层之后，我才发现没有轻而易举傻逼成事的人，我见诸君皆傻逼，其实真正傻逼的是我自己。
01把别人当傻逼，才是真正的傻逼
我有个朋友，好几年一直在家不错的公司工作，但却常常抱怨公司的不好，诸如：
——领导太傻逼了，招了一群弱智，根本没法干活。
——公司太傻逼了，好好的大客户不做，要做中小客户。
——老板太傻逼了，任人唯亲，还整天玩弄人心。
那时他总想，这群傻逼都能成立公司赚到钱，为什么我不行！
前年离职出去创业了才明白，我见诸君皆傻逼，其实真正傻逼的是他自己。
啥意思呢？干了2年，他才发现：
有能力有实力的人，为什么不去厂商，而要去一家代理商？在创业之后，就是他口口声声认为的“傻逼”都招不到。
开发客户，大客户销售额固然高，但就靠这些人的能力，根本没法服务好客户，只能把实施外包出去，结果一单生意做下来，利润全是别人的。
管人用人，好不容易培养一个人起来，立马跳槽去了大公司，有时不“任人唯亲”真不行。
别人傻逼？no，真正傻逼的不是别人，是他自己！
为什么会出现这么大的认知偏差呢？一个重要的关键点叫“管窥” 。
02有种傲慢叫管窥！大部分时候，把别人当傻逼，要么是不够了解别人，要么是看不清自己。
归根结底，一言以蔽之就是：管窥！
关于这点，在知乎上我写过一条回答是这么说的：
如果公司是一个拼图，不同阶层员工拼图完整性是不一样的。有时候站在一般员工角度讲，领导是傻逼，其实不过是你掌握的信息太少。
这个逻辑放在实践上，完全说的通。
大多数我们认为别人蠢或者傻，是自己所处的地位太低，或者知道的信息太少。
举个例子，从一家公司的运作来看，老板掌握了最完整的地图走向，员工看到的只是很少的一部分。
但从员工的那一部分来看，他会得出：我明明看到正确的路线是朝南，为什么向北走，老板是傻逼！
老板傻吗，老板掌握的信息比你多，他看到的地图或许就是朝南才能绕开一些坎。因此肯定是你傻，而不是他傻。
所以，在企业内做事，你看的懂的事要执行，看不懂的要快速执行——因为你层次上傻逼的事情，更高层次不一定。
站在这个层面上来说，一切都好解释了。
很多时候，不是他傻，你聪明，而是你看不到他的“困境”和“筹码” 。
中国有句老话是这么说的，两权相害取其轻,两权相利取其重。
意思是说，在一个位置上，不可能有完美的选择，你只能在两难或者多难之间找一个平衡点。
这个平衡点是由他所掌握的“信息”决定的，在没有足够了解到这些“信息”的人看来，很多决策是愚蠢的。
另一方面，“筹码”的多寡，决定了行事的轻重，在“自己”看来或许这件事不靠谱，浪费时间；在高层，或许是一次尝试，一次低成本的试错。

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