7.管理背景和能力
风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面:
(1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;
(2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑 。
文章插图
大学生互联网+创新创业项目计划书怎么写?一、封面
1,封面是一份商业计划书的脸面,主要内容应该包括项目名称、公司名称、指定联系人、联系方式、保密约定等等 。(因为是比赛,可能会要求隐去人名、地名等信息,但是形式上该有的要有,可以用XX代替) 。
1,封面是一份商业计划书的脸面,主要内容应该包括项目名称、公司名称、指定联系人、联系方式、保密约定等等 。(因为是比赛,可能会要求隐去人名、地名等信息,但是形式上该有的要有,可以用XX代替) 。
2,封面未必就是一页,可以有首页和扉页,首页可以只有标题和Logo,主要信息和保密约定也可以放在扉页 。项目名称或者公司名称可以加一个副标题,以进行项目的解释或者表达一种的文化、目标等 。
二、执行摘要
2,执行摘要是对后面除附录部分内容的高度概括,方便投资人或评审人快速浏览整个项目 。投资人看商业计划书,第一眼看的是标题 。标题直接决定了是否接着看摘要 。摘要又决定了是否会看后面的细节性内容!
3,所以,执行摘要一定要写好,撰写要求精炼,每个点尽量用1-2句话描述,以呈现结果为主,不要附带过程性的描述,一般2-3页为宜!该部分内容一般在正文结束之后再写!
三、产品介绍,
1,在正式介绍产品之前,最好能加一个项目背景 。项目背景主要简述该项目的必要性或应用价值,体现用户的需求,以及简述现有产品的问题所在,而你刚好又具有能解决问题的技术!
2,产品部分主要撰写产品的核心顾客价值、产品的核心竞争力、产品的研发历程、产品的影响力以及产品的未来规划 。
3,产品的核心顾客价值需要解释和说明产品能为顾客哪些基本效应或利益,换句话说就是,你的产品能为顾客解决什么痛点和/或能满足顾客什么需求 。
4,产品的核心竞争力主要从原理、技术特点、功能、产品本身、附加服务等等方面进行叙述 。原理部分主要以原理框图为主,该部分内容由于过于专业,可以用几句话简述,详细内容也可以放在附件部分进行叙述 。
5,产品的研发历程主要从介绍产品是怎么来的,是依托或者由哪个大学的实验室进行研发,目前已经发表论文,申请专利,并有权威部门的认证或鉴定 。
7,要强调该项技术目前只有你掌握,别人短时间内无法模仿,无法超越 。产品的影响力主要撰写获奖情况,也包括一些新闻媒体的报道,已产生的订单,已有的用户试用报告等等 。
8,产品的未来规划主要阐述产品的更新迭代、横向延伸与纵向深入,可以分初期、中期、长期来写 。
四、市场分析
1,市场分析主要从市场现状,竞品分析,用户调研等方面撰写 。市场现状主要评估过去几年的市场容量,以及未来几年的发展趋势!
2,竞品分析选取市场上3-5个具有代表性品牌的产品(服务),分别从价格、外观、功效、安全等方面进行比较 。要注意,评价的时候要客观,不要太牵强 。
3,用户调研主要是设计一份用户调研问卷,证明大家对你的产品很感兴趣,上市后会购买,有效问卷至少要在1000+以上才会看起来才会比较像样,当然越多越有说服力 。
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