史上最大奢侈品收购案,宣告失败( 二 )


但风云变幻的市场业态,让这家两百年历史的珠宝巨头慢慢陷入困境 。2015年,随着千禧一代对婚姻文化的认知转变,称霸珠宝行业近百年的Tiffany,被标上了“老派珠宝品牌”的标签 。那一年开始,Tiffany业绩突然遭遇滑铁卢,一度陷入连续12个季度同店销售无增长的局面 。
为此,Tiffany逐渐转变以钻戒、结婚为重点的营销策略 。其CEO曾表示,Tiffany不再仅由男性买给女性,且一生一次 。“我们鼓励女性给自己购买珠宝,表达品味,也是努力工作的奖励 。”
随后的这几年里,Tiffany的业绩起起伏伏 。Tiffany财报数据显示,2015年至2017年,公司净销售额一直在下滑,到2018年收入出现好转 。2018年,Tiffany集团收入44.421亿美元,较2017年41.698亿美元增长6.5%,净利润为5.864亿美元 。但2019年,公司业绩再度下滑 。
随后,LVMH集团就向Tiffany伸出了橄榄枝 。对于此次并购的逻辑,业内分析称,对于LVMH集团来说,珠宝不是其强项,如成功吃下Tiffany将有助于其提升整个集团在珠宝业务领域的规模效应,并扩大北美市场份额 。
而于Tiffany而言,被拥有宝格丽、纪梵希、路易威登等数十个顶级品牌的LVMH集团收购,也无异于“进了豪门” 。一旦交易达成,Tiffany无疑将获得更长远的发展 。
然而,最大的危机来了——2020年初突然爆发的疫情 。在“黑天鹅”的袭击下,Tiffany遭受重创,疫情期间公司约70%的店铺仍处于关闭状态,旗下所有珠宝业务均呈下滑态势,而原本吸引年轻人的Tiffany Cafe也成为摆设 。
海外惨淡,奢侈品集体过冬:
中国人买走全球1/3奢侈品
疫情同样冲击了LVMH集团 。这家挥舞着“钱袋子”的巨头开始犹豫了 。
自2020年以来,LVMH集团的处境也不太乐观 。尽管集团表示会尽可能地维持旗下近80个奢侈时尚品牌业务的正常运转,但受疫情影响,包括欧美两大市场在内的主要门店的客流量大幅下跌,这直接导致了LVMH集团整体收入的萎缩 。
财报显示,在截至6月30日的报告期内,LVMH集团销售额较上年同期下滑27%至184亿欧元,净利润较上年同期暴跌84%至5.22亿欧元 。其中,腕表珠宝板块跌幅最大,高达39% 。
与此同时,1月中旬以来LVMH的股价也是一路走低,最高跌幅超过34% 。受此影响,LVMH集团掌门人贝尔纳·阿诺特(Bernard Arnault)的资产也遭到了大缩水 。据彭博社5月7日消息,阿尔诺的净资产缩水了逾300亿美元(2052亿元人民币) 。而在此前的1月,阿诺特曾以1165亿美元(7990亿元人民币)的身家,取代亚马逊创始人兼CEO贝索斯,成为世界首富 。
如今,LVMH集团与Tiffany世纪联姻失败,只不过是全球奢侈品行业惨淡境况的写照 。受到疫情影响,在经历了十年的高速增长之后,整个奢侈品行业都正面临着前所未有的销售下滑 。公开数据表示,奢侈品行业2020年的收入将下降35%,预计到2022年至2023年才有望恢复到2019年的水平 。
一家家奢侈品巨头正在艰难度日 。瑞士奢侈品牌Philipp Plein正在进行重组;125年历史的施华洛世奇深陷裁员的漩涡;美国历史最久的奢侈品连锁百货商店Lord&Taylor申请破产……还有更多因疫情被迫出售的欧美品牌 。
正当全球奢侈品牌集体过冬时,中国反而成了最火爆的市场 。以LVMH集团为例,得益于中国市场的强势复苏,集团第二季度在亚洲市场营收的跌幅从第一季度的32%收窄至13%,并掀起了新一轮的“涨价”风潮 。
眼下,中国奢侈品市场的前景势头强劲 。数据显示,在2019年中,全球个人奢侈品市场销售额达到2810亿欧元,约2.3万亿元人民币 。而作为全球奢侈品行业的主要增长引擎,中国籍消费者占据了全球个人奢侈品消费总额的35% 。换言之,中国人民买走了全球三分之一的奢侈品 。