中层干部如何激励下属
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1、平时要与员工多沟通,与之产生互信的关系 。
2、任何工作都要与其充分说明,并让他共同参与工作方案的制定 。
3、对工作表现好时,要给予称赞与表扬,表现差时,不要直接批评,充分了解并旁敲侧击的批评 。
4、一些其能胜任的工作,给其自主权,授权给他独立完成,但不是扔给他不过问,让他独立完成过程中要多留意观察,发现问题及时的给他指出,帮助他顺利完成,树立他的信心与干劲 。
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