解决思路:
①定期完善前场备用金管理制度(根据现有制度和经验总结在‘管理制度’中有了新的完善;
②定时收取各收银点现金;
③定期检查备用金管理情况 。
3、顾客流量增加时,在柜台前拥挤,顾客易发生矛盾;发生矛盾后不知如何处理 。
原因:存在一些顾客不遵守公共秩序;收银员未经过系统的培训,危机公关的能力不足(例如制单员与顾客发生矛盾时,收银员如何正确介入) 。
解决思路:
①从硬件方面:是否需要在业务密集时设置引导员,布置引导带;是否可以引入排号机制(宜家1店因场地限制,引导带无法布置,在2店场地布置时可以考虑);
②从经验总结方面:在工作例会中可以组织优秀老员工进行经验分享(如指导我的收银老师,常说‘一句对不起,能值几个钱’,对我们新人来讲有很大的触动) 。
宜家方面的问题:
1、制单员的工作积极性较弱,对待制单过程不够细致认真 。(例如:①将顾客电话号码输入外仓编号中,导致外仓无法正常出货;②价格判断不够认真仔细,区间价格判断错误;③对待顾客态度不够积极,导致顾客情绪不满;④擅自离岗,等)
原因:宜家制单员没有岗位压力,工作好坏无从评价;收银员与制单员的沟通协调不充分 。
解决思路:
①是否可以与宜家协商引进‘一对一、一对多’(由收银员选择接单员,团队集体参与考核)解决接单员懈怠问题;
②是否可以对宜家接单员给予激励,采用一定的考核制度等 。
2、宜家部分销售人员在不了解运送制度的情况下给出错误信息,误导顾客,引发争执 。(例如区间价位、运送时间介绍的不准确,运送和安装不能同天进行等问题给出错误引导)
原因:销售人员不了解运送制度;销售人员为销售商品,故意误导了顾客等.....
解决思路:
①与宜家主管人员协商,例如在销售人员例会时,介绍运送相关制度,使销售人员在顾客购买时尽到提醒义务;着重强调运送环节,应由我们第三方做出解释 。
②是否可以参加宜家相应岗位新员工的培训,根据自身实际情况结合他们的培训材料,使制度能够统一 。
在总结中有很多地方考虑的不够完善,实际情况了解的不够深刻,与宜家的合作关系估计的不太充分 。恳请领导在审阅时给于批评指正 。
收银个人工作总结 篇4过去的一年,我收获了很多,同时也失去了很多 。得与失是必然的,但我想总结经验弥补那些失去的东西 。只有这样我才能进步!08离我们越来越远,已经成为历史,我们不用多想过去 。一年的计划在春天,现在已经进入春天,估计是大家向往的季节 。随着新年的到来,让我们以新的心情、新的面貌、新的态度去迎接新的一天 。
作为一个收银员,我觉得工作还是要小心的,对于前台来说远远不够 。我知道前台是超市的亮点,经理可以给我,说明你相信我能做好!
对于这份工作,我可以认真踏实的做好自己的工作 。虽然我只是扮演一个普通的角色,但这个角色不仅仅是收钱这么简单,还有很多复杂的手续 。在工作中,我学到了很多经验,获得了很多知识 。
但是作为一个收银员,你必须有一个积极、热情、主动、周到的态度去服务每一个顾客 。工作中偶尔会遇到很多不愉快的事情,但一定要克服,不能有负面情绪,因为这样不仅会影响心情,也会影响对客户的态度 。
每天都会遇到不同脾气的不同客人 。我们应该为不同的客户提供不同的服务,因为这个行业的一贯宗旨是“客户第一” 。面对客户,我们应该始终面带微笑,提供礼貌的服务,让客户感到友好 。即使我们在服务工作中遇到一些不愉快的事情,如果我们仍然微笑着和他们打招呼,那么无理取闹的客人就没有理由发脾气 。所谓“相逢一笑,百事必消”,让顾客开心舒适 。
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