历史冷知识5则：能力越强越做不了大领导？( 二 )

——参考《史记卷九十二·淮阴侯列传》
为什么？
韩信说，这是妇人之仁。没错，可谓一针见血。
韩信的言外之意其实是，项羽气量小。
可项羽为什么气量小？很简单，因为能力太高。
我们不妨来捋一捋：
公元前209年，陈胜吴广起义。项羽随叔叔单刀赴会，他一个人在会稽太守的府衙内斩杀了近百名守卫。那一年，他23岁；
巨鹿之战，各路诸侯畏首畏尾，集体当乌龟，只有他率领楚军破釜沉舟，以5万兵力横扫秦军40万。那一年，他24岁；
彭城之战，大本营被端，他率领3万骑兵连夜赶回，只用半天便将刘邦56万联军击溃。那一年，他27岁。
——参考《史记·项羽本纪》
如此战绩，司马迁也曾忍不住感叹说，项羽一生经历七十余战，从未有过败绩，除了最后的垓下之战（乌江自刎）。
其实许多人可能没注意到，项羽死的时候，仅仅只有30岁。而当时的刘邦，已经54岁高龄。
在项羽的眼里，全天下有几个将领能算得上及格？
连韩信这种“兵仙”当初在项羽面前提意见的时候都没有存在感，所以后来才投靠了刘邦。
如果一个超能力者当了大领导，久而久之就会在企业内部造成一种恶性循环：
愈是苛求人才，愈是找不到人才。
愈是找不到人才，愈是苛求人才。
最后，原有的人才渐渐流失，外面的人才进不来。
　
其实曾国藩写完“用人规则”以后，没多久便幡然悔悟。
于是果断推翻前四条，补了一句：大抵有忠义血性的人就可以了。
可惜许多人并不具备迷途知返的觉悟，倒是继承了封德彝以一种给圣贤刻碑立传的精神，为全天下的普罗大众制定标准。
用人就好比潜水。
普通人裸潜十米就是极限；
专业潜水员也不过是二三十米；
甚至不会游泳的人也多如牛毛。
与其让所有人拼命而徒劳地学习潜水，不如合众人之力打造一艘潜水艇。
这种整合众人资源的创造能力，就叫做“事善能”（道德经语），也就是通常所说的领导力。
朱元璋就曾经说过一个著名的论断：
“任人之道，因材而授职，譬如良工之于木，大小曲直各当其用。”
——《明太祖宝训·卷三》
可见，天下没有无用之人，天下人没有无用之能。
一个领导者就像面镜子，可以照出人的原形，并加以发挥和利用。
　
再讲一个老典故：
刘邦曾经问韩信：“如果我当将军，能带多少兵马？”
韩信回答道：“陛下不过能带十万。”
“那你呢？”
“我多多益善。”
“那你怎么屈服在我手下了？”
韩信答了一句名言：“陛下不善于用兵，但善于用将。”
——参考《史记卷九十二·淮阴侯列传》
一语破的！
刘邦自己也亲口承认：
“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”
——参考《史记·高祖本纪》
一个好的领导者在于使每个人都能充分发挥自己的能力，而不是事必躬亲，越权自任。
荀子说：“主道知人，臣道知事。”
列子曰：“治国之难，在于知贤而不在自贤。”
楚霸王项羽之所以失败，就在于违反了主道与臣道。
项羽属于“自贤而不知贤” 。
刘邦则恰恰相反，是“不自贤而知贤” 。
一群世人眼里的“乌合之众”却被刘邦点石成金：
萧何只是小小的狱吏；
曹参是比他还低一级的狱掾；