李子柒事件大讨论：品牌与IP如何做深度抉择？( 三 )

所以总结，创业不管是什么角色，一定要认真去学股权架构和股权相关知识。
5、两边都没有很好。IP本身对商业运营和股权架构不了解的情况下，就贸然选择合作伙伴，火了这么久，再怎么样忙也该花时间去了解下商业运作，就算不拆伙，也需要了解股权架构的基础知识。
微念在IP火的时候使劲宰割，没有长期合作的规划，万一李不火了呢靠什么来支撑？太依靠IP本身，反被IP反噬。
6、字节投了微念，他们不知道这些门道吗？大家心知肚明，说白了，现在微念根本不怕李佳佳不玩。
这个架构一看就知道微念最开始就没安好心，特意做的双层架构，在微念层面李子柒一点股权没有，在四川李子柒公司层面才有股权，而且还是微念控股，然后把收入、业务、ip和品牌都装到上层的微念里面，等于李子柒得到的是一个空壳公司的少数股权，就算闹掰，李子柒从法律层面什么也拿不走，李子柒被安排的明明白白的，满满的套路。
7、谁老大谁老二在一开始的时候必须明确，这是核心。李同学不想挑明了说自己要做老大，微念也怕触动李同学所以也不说自己要做老大。但是两人都想当老大，微念直接给自己当老大铺路了，这条路没有李同学。李同学想着好像2个点没啥差别，几年过去，发现微念不带自己玩，连场面的老2都是徒有虚表，能不撕吗？
8、问题是微念签李子柒的时候，也不是现在的李子柒吧，怎么可能每签一个kol就给公司股权？
那在李佳佳个人品牌持续增长的时候，微念是否有和李佳佳协商愿意做一些让步，就是一个很关键的点了。是因为谈不拢所以撕，还是没谈所以撕，两个维度。
9、按业绩，李子柒和微念足够牛逼，创业过程本身就是升级打怪，有局限性太正常了，目前不清楚是当时是让了，没沟通好，埋坑还是其他缘故。我学法律出身，经常和投资人打交道，辅助过好几位创业者，确实风格各异，大部分老板是风险进取甚至风险激进型的，这没毛病。商场很复杂，懂点坑和必要预防，太重要了。
目前看来是零和博弈，双方还是坐下来想着怎么把蛋糕才做大更有商业价值。看两边的智慧了。
10、没有李子柒的微念还能持续吗？我觉得可以，李子柒作为一个品牌已经出来了，基本是很厉害的一个消费品牌了。而且李佳佳明显没有太多公关能力，目前她不拍视频，被架空，还是小众人关注的事件，产品持续在卖。
问题在于其实合作会更好更大，未来还可以拓展的空间和产品更多，尤其是李佳佳在海外的影响力是她个人的，所以如果这个局不解只能不算双输但是都很受损失。
11、互相成就却不珍惜时代与机缘的成就，中国民企常见的能共苦不能同甘的老问题………如果没有微念团队的全程陪跑，多年策划和运营，李子柒会是现在的李子柒嘛？
如果微念能够更好的设计股权合作架构，和预估未来品牌溢价后收益分配，也不会造成现在双方僵持的状态…
【李子柒事件大讨论：品牌与IP如何做深度抉择？】当然，在国家强大，文化自信日益显现的时代下，给予了他们的机遇与风口…却未被真实认知，都太高估了自身的存在了。