②后期运营过程中收取的费用在此不表(详见选品章节)
2. 注册方式
准备好以上基础材料后 , 可直接在微信公众号搜索”亚马逊全球开店”并点击右下角的我要开店 , 按照要求填写必要信息即会有专门的招商经理跟你联络了 。如有条件 , 尽量选择朋友介绍的优质招商经理 , 这样在后面活动申报上可能会获得更多资源和优势 。
二. 如何选品
选品是个大课题 , 有多种方法 , 要是展开各种细节怕是要写到明天 。但万变不离其宗 , 其根本目标 , 就是无论对于哪种类型卖家(厂家 , 大型贸易商 , 中小型贸易商) , 选对品都可以降低运营难度和失败率 , 最终目标是盈利 。例如很多传统工厂想转型 , 虽然有货源优势 , 但未必现有产品就适合所选站点 , 也应通过选品的方法一步步去验证 , 然后再决定是否推广现有产品 , 或者依据收集回来的数据对现有产品进行改良 。下面我把常用的一种选品方式分享给大家 , 我会通过基本逻辑 , 操作方法 , 使用工具和实际案例四个维度来阐述 。介于本文较长 , 等后面有时间时 , 再将如何使用采集器和利用亚马逊联盟测款等选品方式分享给大家 。希望对大家有所启发 , 抛砖引玉 。
㈠ 选品逻辑
上面已经提到 , 无论我们现有一款产品 , 还是要去货源大海里找一款产品 , 根本目的都是要通过在亚马逊销售从而获取利润 。那么 , 以下几个问题就尤为重要:
1. 在亚马逊网站销售产品 , 到底要扣除多少运营成本?净利润在多少合适?
2. 产品种类那么多 , 如果资金充足 , 应该在哪个垂直品类上发力?
3. 基于现阶段这个产品的市场竞争程度 , 现在进入后还能不能分得一杯羹?
4. 如何查看竞争对手的产品销量?目标排名的日销量是否符合自己的预期?
5. 产品还有多久的生命周期?
6. 现有产品的基础上 , 做哪些可负担的优化才能脱颖而出?
7. 某些产品美国站好卖 , 要不要去日本欧洲搞一搞 , 新开的站点要不要搞一搞?
8. 产品从哪儿购买?第一次买多少合适?
㈡ 具体方法
1. 确认所选产品有合理利润且经过市场验证
⑴选择经过市场验证的产品 , 除非做了十分详尽的调研 , 否则不做小白鼠
⑵如何测算利润
①合理利润区间:合理的利润空间可以给后面运营留出资金支持 , 一般而言 , 海运产品的利润在30%-40%;空运产品的利润在20%-25%
产品的采购成本 , 如果有厂家优势能做到15%以内 , 如果是贸易商也不要超过30% , 否则很难推成爆款 。这里提醒大家 , 一定要绕开有品牌垄断的产品 , 我们很难与他们强大的品牌影响力和超低的产品成本抗衡 。
②测算方法
下面是我自己的成本核算表头 , 里面”其他运营费用”暂时不算 , 上架后当计算实际净利润时再加进去 , 这里包括很多不确定的支出 , 比如退货费用 , 长期仓储费等
文章插图
其中需要使用”FBA费用计算”工具(https://amzn.to/1HOEml5)来计算FBA及佣金费用
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