育妈计|江苏最大民企诞生，一年卖出7000亿，老板身价日均涨6个亿( 二 ) 随着1978年改革开放至今

2002年陈建华所带领的企业已经是行业中佼佼者，对此陈建华一向低调，并未对公司进行舆论宣传。与此同时陈建华又将目光锁定在石化、炼油等高端领域，陈建华摩拳擦掌地开辟了更多的新业务，第二年便建立了恒力集团。
2008年金融危机瞬间将所有经济击溃，而一直依赖进出口贸易的纺织行业也被卷入了这场危机。陈建华并没有被这次危机吓退，他却认为全球金融危机是对自己所处的行业的一次大洗牌，产业技术的变革必须成为重点关注内容。
国家产业结构也会在这种大环境下发生变动，这是一次千载难逢的机遇。于是身为实干家的陈建华从2008年起，不断将大量资金用于拓展产业链。很快就在苏州就拥有20万吨工业丝、60万吨化纤聚酯项目。
在拓展集团过程中，全球最大的工业丝的生产企业、全球最大的超亮光丝生产企业、全球最大的PTA工厂也是经由他一手打造。在国际上也创造了这些领域新的数字记录，陈建华不管走到哪里，做什么项目都力争做到最大最好。仅用了不到几年的时间，集团以石化产业、聚酯化纤、长丝织造、高端纺机的完整产业链闻名，这也是全球最大的织造企业。
四、解决人的问题，企业才有未来
从事创业多年的陈建华总结出了人才和专业技术是企业的核心资源。面对外资企业的不断增加，陈建华不断引进新的设备。在同领域行业内，用最先进的技术，减少与外资企业的差距，进一步抢占了市场，是外资企业没有市场可言。
二是扩大生产规模，源源不断的生产出同级别的产品。这样的思路也让不少外资企业头疼，最终让部分外资企业退出中国市场。对于那些人才，陈建华也是一并收入囊中，给出了令人满意的薪资条件和优惠待遇，用真诚留住这些人才，为集团增添了不少新生力量，进一步壮大了集团，增强了集团在行业的竞争力。
陈建华手中掌握着充足的资金后，又相继在地产、机械、酒店等多个产业进行投资。一度成为了民营经济的领军人物，也为民营经济添砖增瓦。
结语
恒力集团的核心精神就是在“什么时代做什么事” ，可以说现在的恒力集团已经从温室中的嫩芽发展成了如今的参天大树。领导人的卓越眼光，不断新增的商业人才、技术人才，都为恒力集团最终走向成功奠定了基础。
江苏省恒力集团从创业初期以来坚持走创新发展的路线，从最初的27人规模的江南小厂发展到如今中国五百强企业前三位之内，成为纺织行业一张拿得出手的大王牌，牢牢的巩固了品牌发展的浑厚基础。
打造品牌之路，恒力集团践行新发展理念，初步建成了2000万吨/年炼化一体化项目。打通了“从一滴油到一匹布”的全产业链，坚定不移地走高质量发展之路。
【育妈计|江苏最大民企诞生，一年卖出7000亿，老板身价日均涨6个亿】未来面向“十四五”中的规划，恒力集团也发表声明说：定要牢牢把握发展机遇，紧跟国家战略，进一步实现高质量发展蓄力储能。不断满足国家与人民需求，努力打造国家靠得住、人民用得上的民族工业脊梁。