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对这类下属,要充分激发他工作的激情,创造良好的工作环境,把握工作的节奏,增强时间概念 。
猫头鹰型(精确型)
具有高度精确的能力,其行事风格重规则轻情感,事事以规则为准绳 。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感 。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者 。
当然,由于猫头鹰型人的行事决策风格,其直觉能力和应变能力都偏低,随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜担任需要创建或创新能力的任务 。
这类下属优点在于他天生就有爱找出事情真相的习性,因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法 。但由于他把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠 。在压力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度 。对这类下属的管理,要充分肯定他的“原则性”,但在工作方式上,要增强他的团队意识 。
“猫头鹰型” 的下属性格倔强,不善于屈服退让,谈论法规与职责时,他能约束自己并做到公正,但说到变通,他就显得乖张顽固,与他人格格不入 。此种人可委托其立规章 。
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变色龙型(整合型)
具有高度的应变能力,他性格善变,处事极具弹性,能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念 。变色龙型的人,是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世 。
变色龙型的人处事圆融,弹性极强,处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物 。由于他们能密切地融合于各种环境中,可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任务 。
这类下属的优点是善于在工作中调整自己的角色去适应环境,具有很好的沟通能力 。但从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则 。对这类下属,他们对工作没有明确目标,作为领导需要明确告诉他做什么、怎么做、在哪里做及什么时候做 。
“变色龙型”的下属易随波逐流,不善于深思,但有豁达博大的情怀,不过要他归纳事情的要点时,他的观点就疏于散漫,说不清楚问题的关键所在 。这种人更要根据其特点,用其所长,避其所短 。
不同人才有不同特点,把握好这些特点加以管理,才能将人才的优势发挥到最大 。
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