创业素养创业素养包括哪些主要内容

一：懂得做人。
品德高尚的人是成功之本。会做人，人家喜欢你，愿意为你合作，愿意为你效力，才容易成事。对人坦诚，为人正直，处事公正。要习惯真诚地欣赏他人的优点，善于发现部署的闪光点，及时地予以引导和褒奖。要和善宽容地对他人的生活与工作，表示深切地关怀与兴趣。
二：善于决策。
一个成功的管理者的价值在于：做正确的事情，并帮助和带领下属将事情做正确。面对不断变化的商品竞争，公司方在运筹帷幄战略方针的过程中，会将系列的方案做比对，将最可行，最实际，最有效的方案随时拿出来执行。这就要时刻考验我们的管理者的应变能力，和管理执行能力。
三：相信自己。
爱美的女性喜欢说的一句话就是：美丽源自自信。但是成功人士所表现出的自信，往往是咄咄逼人的气势。他们不仅仅是在内心坚信自己，在众人面前也会表现出强者的形象，将这种自信传达给其他的人。研究表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。英特尔总裁葛诺夫认为：只有偏执狂才可以生存下来。坚持与自信，成就了英特尔公司今天的伟业。

文章插图
展开全文
四：明确目标。
比较完美的成功者，习惯为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么目标？世界级别的企业管理大师班尼斯的定义是：创造一个令下属追求的前景与目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景与目标。热忱往往比领导才能更重要，若二者兼具，则天下无敌。完成一个初级阶段目标，再制定完成更高阶段的目标，这样可以源源不断地提供激情与挑战，帮助领导者维持热忱不受挫。

文章插图
五：顽强的精神。
如果说有一种特质是所有成功的管理者都具备的话，那就是都拥有：顽强精神。所谓顽强：就是下定决心，取得成果的精神。顽强精神说起来容易，做起来是很难，持久的坚持下来更难，这就是为什么成果者往往不多的缘故。
六：重视人才。
企业最好的资产就是人才。选择合适的人才为我所用，要有明确的标准和意图所向。除专业以外还必须具备：1 精力充沛，敬业精神强。具有我们服装行业特有的精神和气质。2：为人正直，全局意识强，在个人利益与公司利益发生冲突时，能优先考虑公司的利益。服从分配与调动，能长期稳定在公司服务的。3：具有胆识与智慧，能独立思考，和独当一面的魄力。
七：激励团队。
优秀的管理人必须时一个能激发起员工激情和动力的人。组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难的事情。挖掘出每位团队员的聪明与潜力，激发起他们的热情，将全部的力量调动起来，是成功的管理者必须具备的一种能力。
八：终生学习，持续创新。
在商业竞争日趋激烈的今天，管理人员面临着更新观念，提高技能的挑战。因此，需要不断地学习，来提高认识。用来衡量公司的尺度，就是以能否重新为标准的。而创新来源于不断地学习，不学习就没有新思想，不学习就没有新策略和正确的决策。创新时人类发展的主要源泉，具有创新精神的人，是不怕时代和社会变革的。孔子说：朝闻道，夕可死矣。正是终生学习的最佳写照。
九:架构关系。
一个好的公司的管理者，习惯构架各种关系。我们知道关系已成为人际社会中，个人成长，公司成事的重要条件与资源。关系就如同网络，构架起人与人，群体与群体，企业与客户，企业与企业之间的互动。为了公司的发展，任何一个领导者都缺少不了这种管理关系。西方国家的大企业，常常邀请其他的大企业的管理者，加入到自己的董事会，不仅开拓了眼界，而且在经营管理中，得到了意想不到的助力。

创业素养 创业素养包括哪些主要内容

创业素养创业素养包括哪些主要内容