一块钱也能创业 一块钱创业项目( 四 )


2000年,汪书福又及时抓住了一次“没有对手”的市场机会 。一元钱可以干什么?这一年,南方基金管理公司搬迁,脉山龙承揽了它的系统集成项目 。当时,同行们都认为基金市场太小而很少涉入,汪书福却意识到了其中的潜力,并抢先进入了这个市场 。当2001年基金迎来大发展时,脉山龙已经顺利地圈走了他们想要的项目,取得了近80%的份额 。
汪书福把这个转变看作是脉山龙经营策略上的第二次转型 。一元钱可以干什么?证券业从2000年来一直萧条至今,如果没有从该行业及时转移的话,公司将可能遭遇灭顶之灾 。2002年,脉山龙把经营收入做到了7000万 。
一元钱可以干什么?三转型专注共性服务急充电倾心MBA学习
2001年他参加了思科的供应商大会,在交流中他才发现自己陷入了繁杂的公司具体事务,没能站在更高的角度思索公司的未来,而管理中遇到的种种瓶颈又使他意识到脉山龙的经营战略必须再上一个新台阶 。汪书福痛下决心完全跳出工作,于2002年到北大光华管理学院读MBA 。一元钱可以干什么?在那里,同学们都有着相似的成长的烦恼,大家可以尽情探讨,而又无利害冲突 。上课时,汪书福是提问最多的人,因为他有着太多的困惑,系统化的学习拓宽了他的视野,理清了他的思路 。
汪书福认为,一次成功只能是巧合,要想不断成功,就必须抽丝剥茧,找到问题的关键 。一元钱可以干什么?系统集成行业看似卖产品,实质上却是信息整合的过程,每个环节都有具体分工,现在大多数公司都专注于行业应用,但是未来中国系统集成商的整合还会加剧 。因此,脉山龙如果不想受限于行业发展,就只有走品牌之路,针对行业的共性部分提供服务,而把个性服务交给金证这样的专业公司去做 。
汪书福始终充满了危机感,他认为证券业和基金业的容量始终是有限的 。一元钱可以干什么?第三次战略调整——以品牌整合资源的商业模式在汪书福的头脑中渐渐清晰起来,从2002年底,脉山龙的业务拓展到了石化、能源领域 。2003年,公司经营收入超过了1亿元;2004年,他们又将“模式移植”到了军工、制造等领域,这一年,公司的营业收入达到了2亿元 。
不过,汪书福并不满足这样的成绩 。一元钱可以干什么?他给采访人员举例说,目前中国IT服务一年的市场需求量高达4000亿元,而且还在以17%至25%的速度上升,而目前提供这类服务的公司产值最大的也不过20亿,前三名加起来也不足40亿 。这说明这个市场还没有人胜出,还没有人能够垄断 。至于脉山龙的未来,从没有在逆境中丧失过信心的汪书福,现在更是豪情满怀,他希望脉山龙未来5年能跻身中国IT技术服务5强行列 。
一元钱可以干什么?一块钱起家创业赚12个亿?看完以上小编为您带来的介绍,您现在知道一元钱可以干什么了吗?其实创业并不在于开始有多少钱,而是在于把手里有限的钱能够发挥出他们虽大的效益,在不断的流动翻滚中成就事业!