小超侃事|格力真正的创始人:曾用20万救活格力,董明珠也只是他的下属
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文:嘻哈
董明珠是出了名的“商界铁娘子” , 将格力从一个无名小厂 , 带领为全国知名企业 , 稳坐行业第一把交椅 , 其商业能力毋庸置疑 , 然而格力除了有这样一位强势的职业经理人的存在 , 同时还有一位灵魂人物 , 如果没有他就没有现在的格力 , 也就没有了董明珠 。 既然如此 , 格力“真正的BOSS”又是谁呢?
在各大平台上 , 搜索“格力的创始人” , 其实便能找到这个“藏在”董明珠背后的男人 , 他就是朱江洪 。 朱江洪曾因为一本自传 , 被推到了风口浪尖 , 他写道:‘没有朱江洪就没有董明珠’ , 这句话引起外界争议 。 但不管有什么争议 , 在格力发展历程中 , 朱江洪都是一位举足轻重的关键性人物 , 正是他推荐董明珠走上大施拳脚的“舞台” , “格力”的名字也是他所取 。 作为董明珠老板 , 朱江洪的奋斗史又是如何呢?
朱江洪25岁那一年 , 他大学毕业被分配到一家机械厂 , 来自农村的朱江洪能够吃苦耐劳 , 而且又有头脑 , 还懂技术 , 晋升之路也是很顺利 , 很快从基层员工被提拔为了技术员 。 之后 , 厂子由于经营不善 , 濒临倒闭 , 没想到朱江洪却脱颖而出 , 被选拨为了厂长 , 在他的带领下 , 第二年厂子就转亏为盈了 。 机械厂发展起来后 , 朱江洪回到了珠海老家 , 并于88年出任冠雄塑胶厂总经理 。
【小超侃事|格力真正的创始人:曾用20万救活格力,董明珠也只是他的下属】当时 , 这家工厂不仅管理混乱 , 还欠了很多外债 , 一直处于亏损状态 。 朱江洪到任后想尽办法跟银行贷了20万元做周转资金 。 后来在朱江洪回忆此事表示“20万现在来看根本不算什么 , 但在当时却是救命钱 。 格力现在有上千亿的资产 , 根源就来自于这20万 。 ”
在做市场调研期间 , 一次偶然的机会 , 朱江洪发现电风扇的销量很大 , 而且结构也简单 , 很容易生产 。 于是他带领工厂迅速进入该行业 , 第二年便实现了扭亏为盈的目标 ,赚了70万元 。 后来 , 海利空调厂濒临倒闭 , 朱江洪兼任海利的厂长 , 将两厂合并成了一个新工厂 , 也就是我们经常提到的格力空调 , 朱江洪出任总经理 。 董明珠还只是一个销售员 。
格力电器重组后 , 朱江洪决定将厂子进行改革 , 深知技术重要性的他首先更换了厂子落后10年生产线 。 其次为了平衡科技人员与销售人员待遇水平 , 他大幅度下降业务人员的工资 , 这也导致大批销售人员离职 , 而坚持留在格力的董明珠被全票推选为公司经营部部长 。
与此同时朱江洪开始学习美日两国企业的经营方式 , 在朱江洪的努力下 , 格力电器销售额持续增长 , 生存空间越来越大 。 值得一提的是 , 1995年朱江洪到意大利考察 , 遇到一个客户抱怨格力空调噪音大 , 要退机 。 最后他检查发现是由于工人不严谨 , 空调外壳里的一块小海绵没有贴好所导致 , 这让朱江洪感觉遭受了“奇耻大辱” 。 于是回到国内 , 朱江洪下令开始整顿质量 , 因此萌发了“狠抓质量 , 打造精品”的念头 。 1999年开始 , 格力投入百万元巨奖推行“零缺陷”工程 , 率先引进“六西格码管理法” 。
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