徐直军在华为几号人物 华为大徐总是谁( 二 )


徐直军在华为几号人物 华为大徐总是谁

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2019年在接受央视《面对面》采访时,关于华为在研发上面的投入问题,主持人问任正非“我们都知道华为每年在研发上面的投入是1000亿”“如果这1000亿投入没有得到想要的成果怎么办”,对于主持人这样的提问,任正非回答这样的结果是必然的,同时自己每次见到负责研发人徐直军都会批评他,我给的1000亿什么时候还给我?徐直军回复到现在已经是2000亿了,华为每年都会展开一次高层批评大会,一次在批评任正非的大会上,需要高管对给出的三个问题进行投票,这三个问题包括,任正非是否懂得市场风向,任正非懂得技术问题吗,任正非懂得怎样管理好华为吗,对于这三个问题,任正非都给出了否,同时他也是在场唯一一个,投了3张反对票的高管,就是这样一个喜欢“怼领导”的徐直军,为什么还得到了任正非的重视和赏识呢,这或许跟徐直军的自身能力有关,徐直军对于业务有很强的灵敏度,当年在小灵通发展火爆的年代,任正非误判了小灵通在之后的的展潜力,随即投入了上百亿资金全力研发3G,好不容易耗费巨资完成了了3G的研发,却因为一些问题电信主管部门却暂停了3G牌照的发放,这一问题导致3G无法预期面向市场,资金也没有办法得到周转,因为前期耗费了大量的资金,导致华为在账上的钱不多,后来又没有新的资金流入,让华为的发展陷入到了困境中,任正非每次看到徐直军都问“公司的钱什么时候能够顺利周转”“现在公司面临的问题该如何快速解决”,对于任正非的疑问,徐直军也直接给出了解决方案,华为要开发属于自己的移动终端业务,也就是华为手机 。
徐直军在华为几号人物 华为大徐总是谁

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【徐直军在华为几号人物 华为大徐总是谁】华为除了手机业务是大家熟知的外,其实前期的华为主要的以无线电为主,因为徐直军的这项提议,他开始接管华为无线部门与终端部门,所以以前在他手下工作的余承东,见到徐直军都要称呼一声“老领导”,因为徐直军的这一项提议,华为开始进军手机行业并且开发属于自己的移动客户端,从2011年到2020年华为仅用了10年的时间,从一个初入手机业务的新人,开始在其中游刃有余,后来成为了这个行业的领导者,做到了全球前3,而且华为的销量仅次于苹果与三星,还压过不少的国产手机行业,比如OPPO、VIVO等同行,华为的手机业务为华为贡献了超50%的利润,为此任正非曾评价徐直军,像一只小狐狸,总是能领先一步嗅到机会,徐直军性格虽然火爆,在公司内部人缘却极好,同样也拥有很强的关系,这又是怎么一回事呢,徐直军之前管理过公司很多部门,所以不少市场部、研发部的中层干部,见到徐直军都要叫一声“老领导”,关于公司的内部有些高管对某件事情迟迟得不到解决的办法,于是他们直接请徐直军出马,就比如说华为合作的老伙伴马来西亚电信公司,一直以来马来西亚电信70%的通信设备都是交给华为负责,但时间久了,负责马来西亚电信的员工开始工作松懈,对他们的要求也视而不见,问题迟迟得不到解决,马来西亚电信CEO将投诉文件,发给了当时的华为董事长孙亚芳,邮件言辞礼貌,却透露着对华为的失望,并要求一天内给出解决方案,没办法,孙亚芳只能立刻联系在M国出差的徐直军,在得知事情的原委后,徐直军火速召集精英工程师制定方案,后来事情终于完美解决,在任正非的眼里,徐直军是华为的猛将,同样也是和自己冲锋陷阵的兄弟 。