什么是有仓设计,关于电商仓储B端设计的步骤详解？

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【什么是有仓设计,关于电商仓储B端设计的步骤详解？】随着电子商务的发展，传统的仓储管理不能满足配套高效物流服务的功能，传统仓储实际存在的问题越来越为突出，很多还停留在“库房”或者“保管”等基本功能。电商仓储是第三方的外包仓库，以数据为核心，为电商提供精细化管理的仓库服务与发货服务，在降低成本的同时提供最优的仓配托管解决方案。
一、传统仓储发展现状传统仓储服务的固定客户群体往往是实体店产品的经销商，这种仓储服务的客户数量零散且重复率高，在传统仓储的运营中，存在固定的下单规律；传统线下仓储平均每日的订单数量少，订单势头一直趋于平稳；线下仓储的订单行可以按照订单类别进行拣选，或者按客户类别合并订单汇总拣选，和电商仓储相比，效率偏低，方法过于单一。
1. 仓储订单作业效率偏低目前，国内大多数线下仓库的自动化程度低，大多还停留在分批量人工操作，没有现代物流信息化技术的支持，依赖于人工手工操作，存在着货物损坏，拣货路径不合理，造成浪费时间和成本等问题。
2. 库存控制效果不佳在传统的库存管理中，大多企业以简单的满足客户需求的库存量进行库存控制，却忽视市场变化在库存管理中的预判作用，所以很难实现库存与顾客实际需求相匹配，比如在 2020 年应对突发的新冠疫情对市场影响下，抗击疫情的物资储存远远不能满足大众的购买需求，所以对库存进行精准控制显得尤为重要。
二、电商仓储的特点1. 订单的未知性与波动性电商仓储每日平均订单量要远远高于普遍线下仓储，由于终端客户下单不规律，电商仓储的订单量每天的数量都在变化，平均订单批量较小。电商仓储在订单无计划、下单客户未知、下单时间未知、下单数量未知的情况下,为了避免按单拣选的路径浪费时间，通常会使用效率更高的汇总拣选。电商仓储订单波动性，表现在电商平台进行促销活动期间，仓储中的场地、人员、设备、系统账户等各种资源的变化。
2. 配备人员的灵活性电商订单量的波动性导致电商仓储的人员安排灵活性，大促期间，往往借助临时人员来缓解促销压力，所以电商仓储常常会在“6.18”“双十一”“双十二”大型促销活动前进行大规模的招聘，进行人才的储备。
3. 仓储的地域化电商仓储中的库存单位 SKU 全称为 Stock Keeping Unit(库存量单位),是计量库存进出的单元,一般用件,盒,托盘为单位计量。大型连锁超市的配送中心都在使用 SKU，已经被引申为产品统一编号, 并且每种产品都有独有的 SKU 号对应。通常来说，无论是传统线下仓储还是电商仓储，其为满足业务需要，sku 的数量都不会太少，不过部分线下仓储由于某些 sku 由供应商直供门店和经销商，会缓解一些仓库的 sku 过多的存货压力；而电商仓储通常为了满足更多消费需求则要求仓库常备更多的 sku，尤其是百货类电商。最典型的案例就是京东商城的仓储，可以根据大数据预测判断商品需求趋势，研判哪个地区的消费者最集中，就提前将货物调配至对应地区的仓库。
4. 电商平台的多样化目前很多的电商平台，如拼多多、唯品会、淘宝、京东、苏宁等电商平台，品牌商或贸易商自发的电商平台等；京东与苏宁在电商电器的仓储管理上，是非常突出的，而拼多多、京东冷鲜在冷链仓储上又有着不一样的管理方法，不同的平台意味着不同的业务需求，仓储业务流程需要更加精细化的管理。