产品运营主要做什么,产品运营主要做什么如何确定策略定位？

产品岗是企业内管理产品的岗位，负责市场调研并依据内外环境的需求，确定产品策略及定位，协调开发、运营、设计等推动产品的发布及优化。
而运营就涉猎更广泛了，其共性在于，都是围绕某一核心主题进而开展的手段、执行，到效果评估的一套流程。
简单来讲，产品负责生孩子，运营负责奶孩子。
你刷的抖音、淘宝、小红书各种APP，玩的游戏，就是一个产品。
你在上面刷了什么，看了多久，关注收藏了没？爱读文章还是爱刷视频？这些用户数据和行为分析，就是产品运营日常需要跟踪反馈的。
他能不断推动着产品前进，从而为用户创造更高的价值，获取更好的体验。
总而言之，产品运营就是围绕产品，用各种各样的运营手段，提升产品的核心数据，让孩子茁长成长。
万事开头难，后面的难，你慢慢也就习惯了。
生娃难，养娃也难，带过孩子的家长都门儿清吧？
我作为一个孩子，也都能深深体会到当家长的不易（不愧是大孝子，误）
跑偏了，重来。
说回产品运营的工作，因为是围绕产品来开展的工作，可以按产品的生命周期来划分工作内容。
以下产品运营的工作内容，好比一位宝妈的奋斗史。
是一个从0到1，从无到有的过程。
产品运营的工作内容

产品初期。你有一个plan，我有一个deal 。大家拍黑板敲定最终产品的定位及目标用户。
产品研发。跟我没啥大关系，给产品经理和研发小伙伴们加油。
产品上线。忙得原地起飞！用户投诉、数据分析、报告反馈，各个部门都会抓你来问题反馈，直接干翻！
产品迭代。虽然忙，但井井有条，或者说已经习以为常，这阶段属于大部分产品运营人日常的工作节奏，毕竟经历从0到1的产品机会也少有。

没给整迷糊吧？我灵魂总结下：
可以看到：
产品经理其实更多是对内管理，主要协调技术、运营、业务方。
产品运营需要直面一线，时不时要接受用户的灵魂拷问。
作为一个产品运营，需要强大的心脏，敏捷的头脑，与独特的人格魅力。场景就是：
用户反馈了个bug
你先给他个hug
跟产品来场chat
最后大家都感到glad
那你就很good
他们往往也是最懂用户的人，运营的核心是线下，线下的核心是服务。
不琢磨透爸爸是怎么想的，还想不想愉快地升职加薪了？
打游戏要插眼，做产品要排雷，毕竟能看清楚是产品乃至企业生存的大前提。
做产品运营需要责任与担当，更需要细心与耐心，分析能力与产出也不必可少（废话！做哪行不需要）。更需要细心与耐心（道理我都懂），分析能力与产出也不必可少（赶紧说职业规划吧少啰嗦）。
所以，不夸张地说，产品运营这个岗位孕育出的都是综合型人才，未来可期呀～～
因为是运营岗，方法论和运营能力大体是通用的，各岗位运营之间互转相对容易些，在此就不多展开了。
产品运营的岗位规划分两种：

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管理型

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业务型

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终于看到点实在的了，激动的心，颤抖的手，赶紧图片保存一下。
拿上海这个城市来看，产品运营岗位对比上海的所有岗位平均工资8.2K，要高出 84.1%。
数据统计依赖于各平台发布的公开薪酬，仅供小伙伴们参考噢～