其次是一些软技能，包括思维方式，以及个人特质等 。因为显露在表层看得到的工作业绩只代表过去，这些业绩可能是由于当时的环境决定的，并不能表示换个环境、换个产品也能做好 。软能力中就包括目标导向，结构化思维，思考与学习能力等 。
当然每家公司根据其企业文化和所处的阶段，就算都是互联网大厂，也各有对人不同的要求 。我就遇到几位同学跟我说，他们能拿到很好的世界500强的offer，但就是进不了BAT，也有人说能拿到腾讯的offer，但就是进不了阿里巴巴 。这是完全有可能的 。因为阿里有自己独特的选人用人观 。
通常来说最好的成长路径是去大公司习得过硬的本领，再去有发展潜力的小公司操盘 。最后自己创业 。
但如果无法如愿一毕业就去到大公司的话，也不着急 。运营比产品岗好的是，它比较容易出活儿，在一个产品的运营过程中，产品死掉的概率很大，但是运营是有足够的余地在产品生命周期里作出几件能证明自己能力的案例的，这对你来说在下份工作中就有了筹码 。所以不要拈轻怕重[MOU3] ，当自己坚持不下去时，常常叩问自己：真的不能再学到更多的东西了吗？
不管在什么样规模的公司，你都必须要找到自己工作的价值和意义，才能坚持下去，并且享受其中 。
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