（二）工作机制保障 。一是及时调整充实创建组织机构，组建了综合、宣传、创业示范平台建设、发展社区经济、创建指标统计、优化创业环境、督察指导等七个专业工作组，形成联络、督促指导工作机制；二是制定下发了《区创业富民就业惠民工程责任目标》，针对31个成员单位及相关部门所承担的责任，对120多项具体工作进行分解，逐一签订了目标管理责任书；三是各创建成员单位结合部门实际，制定出了切合实际、突出特点、便于实施的创建工作方案，并将全年工作计划逐月量化，逐月落实，制定工作目标推进表和工作台帐，以良好的工作机制推动创建工作落实 。
（三）督导考评保障 。一是实行督导工作例会制、工作台帐制、定期通报制等各项工作制度，规范督导工作程序，对督导工作的内容、方式、职责、措施等进行细化量化；二是采取召开座谈会、查看相关资料凭证、实地查看等多种方式开展督导工作，并实行周例会、月点评、季考核等多项措施，及时发现、纠正、反馈存在问题，确保创建工作的扎实开展；三是将创业就业目标纳入全区经济社会发展新闻发布会的内容，分季度进行考核，把考核结果排名在全区新闻发布会上进行公布，励先促后 。
社区开展活动实施方案 为了确保活动扎实开展，时常需要预先制定活动方案，活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，最终达到活动的目的或者意义 。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢？以下是我精心整理的社区开展活动实施方案，仅供参考，欢迎大家阅读 。
社区开展活动实施方案1
一、指导思想
围绕社区工作目标，坚持“优势互补、资源共享、合作发展、共赢共享”的指导思想，通过组建社区活动联盟的模式，整合现有资源，提高工作实效，推动整个社区活动的有效开展 。
二、基本原则
1.精细划分，资源整合 。将街道31个社区按照就近原则进行划分，将涉农社区、市镇老社区、新建社区进行有效组合，以6个社区为一组，成立社区活动联盟 。（具体分组情况见附件1）
2.各司其职，各负其责 。社区活动联盟设正、副组长各一名，其中正组长主要负责对社区活动的资金进行有效组织、协调，副组长主要负责组织成员将社区活动落实到位 。社区活动联盟组长涉农社区实行轮值制，副组长市镇社区实行轮值班制，每年年底自然轮换 。
3.因地制宜，形成合力 。各社区活动联盟根据联盟内各社区的实际情况，通过“协商、合作”的原则开展工作，逐步形成“以面带点，以点促面”的社区活动新模式，最终实现工作成绩的“共赢、共享” 。
4.统一协调，加强指导 。坚持街道指导、协调、监督的原则，指导各社区活动联盟有效开展工作 。
三、工作措施
1.制定工作计划 。各社区联盟通过座谈会、务虚会、联谊会、外出参观学习等形式，广泛开展讨论，形成20XX年社区活动联盟计划并于2月24日前上报至街道 。
2.建立工作制度 。各社区联盟通过协商，给本联盟确定一个名称，并制定出各自内部的工作制度或操作手册，便于今后工作运行 。
3.建立流程机制 。社区联盟活动要制定活动方案并报街道分管领导，经审核后方可实施 。
4.建立考核机制 。街道社区管理办公室将每季度对各社区活动联盟进行考核检查，对工作成绩突出的社区活动联盟授予“好乡邻旗舰联盟”的流动红旗，并给予相应的表彰和奖励 。
社区开展活动实施方案2
一、目标任务
（一）主要目标
各社区均可申报创建创业型社区活动 。第一批创业型社区从20xx年4月开始创建，20xx年12月验收 。根据申报情况，确定创建单位，有我市创建工作领导小组组织考核验收，对综合得分在90分以上的社区，颁发“创业型社区”牌匾 。

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