如何培训员工的技术技能如何培训员工

今天给各位分享如何培训员工的知识，其中也会对如何培训员工的技术技能进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
如何对新员工进行培训？我们的新员工培训项目打磨到目前，已经历经5年了，现在还是在做迭代优化，分享下思路，整个项目的规划大概是如下图：
新员工培训，我们还蛮重视的，也不断的在做迭代优化，整个项目的规划大概是如下图：
单纯看脑图的话可能会有些懵，按照时间顺序来走的话大概是这样的：
刚入职的时候我们会发新手指南，让他熟悉最基本的考勤制度，福利，公司的架构，各个系统账号等内容
2.随后他会收到人才发展的伙伴给她发送的新手村关卡，关卡中会需要新人在群里做介绍，在各个办公环境点拍照打卡，学习完线上课程，和老板面谈等环节，会按入职时间发放不同的关卡
3.关卡中需要学习的内容我们都已经呈现在线上，新人自由安排时间学习即可，减少线下培训的时间
4.所有新人该掌握的内容，我们都会通过线上测试的形式，进行检查，考试不通过再学即可，也是通过考试形成一个检查的闭环。
5.除了线上课程，我们还有线下的面授培训。面授除了分享文化内容，让大家对文化有更真切的体验之外，还有一个很重要的目的是新人间的互相认识
是的，我们每次都会准备些水果周黑鸭啥的
6.公司级的内容了解完后，关于业务的，会有业务部门在新人入职前就准备好带教计划，一项一项完成
7.在新人试用期期间，我们也非常注重收集大家的反馈和意见，所以每2个月，会举行一次新人座谈会，收集大家各方面的信息，当然每期问题和收集的内容会有些不一样。
内容收集完后，如果有其他部门需要调整的，会分发至各部门。
8.最后，在员工转正时，会有所有他需要达成任务的一个检验，新人需将通关的资料，考试的通过证明，带教计划的签字证明，上传至转正流程中
我们在整个新手村项目的设计中，第一个是期望新人在新手村中，能够得到足够的浸泡，出来后就具备了公司独特的气质。第二点是一直期望将其游戏化，做的更加有趣一点，所以在材料设计，任务设计上会有些不同。
就实施后新人的反馈而言，还是不错的，当然我们也还在不断的迭代优化中。希望对你会有所帮助。
关于新手村所有的方案内容，在我最新的课程里有详细分享，相关的模板也一并送出了，共30多讲，还是很有趣很带劲的一个系列内容，我自己讲的也很激动。
新手村--游戏化新员工培训
企业如何有效培训员工？企业开展员工培训经常会遇到一个培训效果差强人意。很重要的原因就是员工培训针对性不强，不同员工所受的培训差别不大，个性化不够，最后结果就是基础好的员工进行了重复学习，基础不好的员工被揠苗助长。那么如何让员工的培训更有效、更有价值呢？
首先，我们要做好员工培训的前期调研，整理好培训需求；其次，在培训的过程中要因人而异，根据培训需求和员工实际情况按需培训，才能有效培训员工。我们企业目前是和平安知鸟进行合作，针对不同企业的培训需求，平安知鸟平台都有针对性的培训方法，能够实现因人施教，因人选课。
在培训之初，平安知鸟就参与了我们公司的培训需求调研，不仅帮助企业进行问卷调查，而且还帮助企业组织员工座谈，协助企业切实做好训前需求制定的工作。在培训过程中，企业通过平安知鸟“千人千面”学习推荐，为公司员工推荐合适的精品课程。比如在我们公司，千人千面推荐会根据每个岗位的不同需求，为员工推送分阶段、分岗位的学习内容。另外，我们公司还建立了一套从程序员到技术主管再到技术总监的培养体系，满足技术员工提升工作能力和岗位晋升的学习需求。

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