2、价格策略 。
放弃豪华包装，采用玻璃磨砂瓶，裸瓶销售 。只有一款小曲清香型的产品，分为100毫升、125毫升、300毫升三种规格 。以销售量为衡量标准，毛利在30%左右(酒类毛利大多超过50%) 。
3、销售渠道 。
江小白的销售既跟经销商打交道，同时也直接跟餐馆打交道，做关系维护 。
4、广告宣传 。
例如属于新媒体的微信、微博营销 。同时打造江小白瓶身广告的超级自媒体，然后根据江小白本身IP与在相同文化的文娱行业进行异业合作，打造江小白年轻品牌 。
五、对江小白营销案例的认识：
对于江小白而言，能在白酒红海里面披荆斩棘，斩波劈浪出年轻人的白酒蓝海，实属不易 。
首先分析当时白酒市场的两个比较鲜明的冲突点：其一，五粮液等高端品牌的高价，
格与大多数消费水平偏低的冲突；其二，根据传统白酒行业的认知，白酒辛辣易醉与年轻人追求好喝好玩的冲突 。
第一，对于年轻群体而言，他们更容易接受小白这样的好玩、贴切的品牌名称 。同时更重要的一点，江小白把白酒拟人化，这一点对于80后、90后，尤其是90后更容易接受 。
第二，对于江小白形象的打造，这样的形象对于年轻消费群体而言，可以说还是比较有吸引力的，这也是日常生活中很多人的大概形象 。
对于瓶身大小而言，常见瓶身基本与年轻成年男性手掌大小一般，同时瓶身有点磨砂，用户喝酒的时候，相比较跟传统酒瓶，不易脱落，非常贴心的设计 。
综上而言，江小白在是推广过程中，已经将产品不断优化，给了用户更好的体验，尤其是现在80后和90后追求的好玩、简单的要求很是相符，深深地把目标用户抓到手里 。
以上也是江小白关于社群的打造，以微博、微信的平台线上吸引召集80后和90后的目标用户群体，吸引流量，建造用户沉淀池 。然后通过不同运营方式，甄选出比较优质的种子用户 。根据用户社群的社交属性需求，举办线下不同的活动，应用于不同的生活应用场景里面 。
用一句话总结就是：通过线上传播江小白本身所具有内在产品价值与线下互动达到用户的情感连接 。
总结以上，可以用三句话：
1、打造符合产品定位的品牌战略
2、通过线上线下的互动与用户产生情感维系
3、1%的创意用100%的执行
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