11、找到易于让成员及团队了解每日工作进度的展现方式；
12、鼓励成员之间建立工作上的伙伴关系；
13、鼓励天生具有领导才能的人，并引导和培养他们的领导技巧；
14、绝对不能没有解释就驳回团队的意见，解释要坦白，理由要充分；
15、确定团队和客户经常保持联系；
16、确立自己在团队的领导地位；
17、每个成员都要学会集中力量 。
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