领导力来自：建立愿景，深度沟通，激励团队，培养队员 。管理不等于领导，现代主管必是管理者，必须通过计划、管制、规章……维持部门绩效 。必须能激发部属的意愿，创意、潜能改善目前的工作方法，工作品质，你的领导也在期望着你 。领导者的领导力表现通常是通过部门与团队发挥作用的，一个能发挥领导力的部门，是什么样，部属能一致地朝着你带领的方向前进，部属对自己的工作有强烈的意愿及发挥潜在的能力，部门能否实现团队合作体现强大的凝聚力，部属是否愿意挑战难度高的目标等等，都是靠领导者的领导力要影响 。
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