如何成为高手教师魏智渊如何成为高手( 二 )

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怎么样成为一个高手？文/老钟说说
关键词：
有效沟通精心准备过程反馈突出优势
导读：
金三银四的择业日子里，很多朋友都在忙碌着选择和被选择新的公司和新的机会，在这些纠结与乱花渐欲迷人眼的日子里，小万传来了升迁的喜讯，大家在为他感到高兴的同时，还有着一丝敬佩和嫉妒，毕竟500强的大公司， 2年三迁从部门普通一员到部门总监这可是实实在在的走天梯。
如何做到？
【如何成为高手教师魏智渊如何成为高手】文/老钟说说
带着这种好奇再加上曾经一起战斗，无话不说的友情，磨着他说出了其中的秘密。
尽管他一个劲的将运气，上司照顾挂在嘴边，但通过断断续续几个小时的聊天中得到一些自认为可靠的原因。
外在的眼光看，做公司发展需要的人；
集中80%精力将老板关注的重点项目从0做起，
首先是他将工作的重点，个人精力的80%以上投身到公司的新项目。要知道新项目上马时，他负责的小部门算是公司的重点创利部门，但当老板在大会上提出新项目上马，寻找新项目负责人时，他毫不犹豫的找到了总监。
从当时的情况看，传统项目虽然利润客观，是公司重点中的重点，但他知道自己在这个项目中并不是不可或缺的人物，自己在这个项目中也是严格按照公司流程进行过程管控，稳健行事而已。
而且当时的行业发展太快，传统模式已经有一些被动的痕迹在里面，做新项目，从当时的行业趋势来说，成了能让公司拥有另一个利润制造机器。就算输了，只要给领导留下一个同甘谷、共进退的印象，在公司地位也不会太难堪。
正是抱着这种敢于向前的心态，他在别人的不解中从大众的聚光灯中选择了大家认为自讨苦吃的项目。从项目组的搭建，人员的选拔，内部流程的重新梳理，商业模式的设计，学习、培训等一堆堆繁杂的事中吃尽了苦头，在外人的嘲弄中将新项目跌跌撞撞的从0做到1.
在15年底16年初行业受国内外经济形势的影响，零售成本压力加大，制造商受上游链影响利润降低，厂家把渠道扁平化的动作突然加速。作为中间代理商的他们很难独家拿到优势资源，渠道也对他们提出了更多的要求。原部门业绩一落千丈，尽管有老板亲自挂帅，但也作用颇微，到年底，原来的明星部门，人人思危，只求自保。
而他们新项目因为满足市场新变化，运营模式受到集团公司的肯定，接下了新的合作合同，这几个项目让公司顺利渡过难关，甚至开始扩编，准备拿下更多的合作项目。
也许说到这里，大家会认为他的成功是拿自己的判断赌对了明天而已，但其实了解了更多信息后，你就会知道，职场没那么多侥幸，坚持一年多的辛苦而依然被领导重视，没有更多的苦工是不可能的。
做领导需要的人：
大公司，人际关系复杂，我们有60%以上的离职都是因为和上司关系不和。而小万稳稳的在风雨中成长的最大原因就是领导的支持。

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如何成为高手教师魏智渊如何成为高手( 二 )