为了领导的支持 , 小万不仅将集中精力领导挂的新项目稳稳的向前推进 , 更重要的是通过同领导的有效沟通让上下级关系如鱼得水 。
做法如下:
1)注意时机 , 积极汇报 。
跟领导汇报看似是平常工作 , 没什么特别之处 。但有这种想法的人一定在职场上混的不怎么样 。什么时间向领导汇报什么事情 , 这不仅仅取决于事情的重要程度 , 更取决于领导的心境及对这件事的关注程度 。只有时间、情景、场合都正确的情况下 , 才可能让这件事更有利于我们自身 。
其次 , 从项目的发展进程看汇报还应该分为事前、事中、事后;从时间的角度看 , 我们的汇报分为天 , 周 , 月 , 周期性汇报 , 让领导了解项目的进度背后 , 是让领导了解你的工作意愿、工作成果及可能面临的问题 。从形式上看 , 我们不仅有口头的 , 书面的 , 临时的 , 正式的 , 还应该有短信、微信、QQ等及时通信工具的汇报 。
从领导的角度看 , 领导的格局 , 站的高度可以更好的指出我们的不足 , 也可以从中得到他们的支持和肯定 。
2)做好沟通准备 , 发挥自身优势;
汇报前需要做好准备;准备的内容不仅仅是站在项目的角度熟悉自己份内的事 。还应该将汇报内容有重点有逻辑的表现出来 , 这不仅是表现做事成果 , 更是显示个人思考问题解决问题的思路和能力 。
站在领导的角度换位思考;近期的重点是什么?关注什么问题?希望项目朝什么方向发展?理想的项目落地方式是什么?问题的本质是什么?面对的最大问题是什么?该如何解决?
同一项工作兄弟单位做的如何?是怎么做的?具体措施有哪些?有什么跟进手段?效果如何?不足之处有哪些?我们能否借鉴?
3)重点突出 , 随时做好记录 , 好学勤进 。
好记性不如烂笔头 , 将领导的意见记录下来 , 有助于帮助咱们梳理工作思路 , 也可以通过领导的重点内容发现领导关心的是什么?领导做事的思路和逻辑是什么?领导做事是怎样规划和落实计划的?领导跟进目标的妙招有哪些?
多向领导汇报 , 不仅拉近关系 , 更得到领导的指点 。如果咱们能向高手贴身学习 , 迅速提升自己实战能力 , 领导的惊喜中或许有着看重和未来的提拔 。
文/老钟说说
细细的看完他的职场之道 , 不仅感叹 , 成功不仅仅是发展的机会 , 更是让自己做一个有心人 , 具备把握随时可能来临机会的能力 。
以上几点是自己一点心得体会 , 欢迎更多的交流和指导 , 真诚的老钟 。
如何成为高手的介绍就聊到这里吧 , 感谢你花时间阅读本站内容 , 更多关于如何成为高手教师 魏智渊、如何成为高手的信息别忘了在本站进行查找喔 。
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