阿里巴巴扶持政策 阿里创业扶持政策( 三 )


这个回答在一开始,并不是很有说服力 。一直以来,我们看到阿里巴巴成功的足迹建立在“在正确的时间做正确的事情”,而能够做到这一点,靠的就是领导层的预见性和决策能力 。而在看了太多商学院的案例和外企繁重的案牍之后,我们很难相信一家庞大的公司,一家如此受到华尔街重视的代表产业新希望的公司,在作出具有战略决定意义的决策的时候,没有经过调研,没有经过论证,就因为马云在东京的时候眯了一下眼睛,看到世界倒立了起来,回到杭州,就获得了全体高管的无条件服从 。
这种情况非常令人怀疑,是马云在公司的权威已经到了这样一种程度,还是他的员工放弃了和马云的讨论?1999年阿里巴巴成立的时候,马云自己规定了一条原则,有任何怀疑和不同意见,都必须当面提出来解决 。这条原则已经被抛弃了吗?
“不是这样的”,阿里巴巴集团首席人力官彭蕾对这个问题回答是,“一直以来,公司的任何决策的确都是共同讨论的结果,有意见我们都会提,会争吵甚至有吵得不可开交的时候 。但是,你不觉得公司在管理上有时候需要一定的集权吗?太民主反而会导致议而不决,贻误战机 。更何况,一方面,在过去几年中几乎所有的争论,到最后都以事实证明马云的正确而告终;另一方面,马云要进入C2C领域的想法,得到了公司内部一致的认同,高度一致 。至少,马云的陈述,很容易地说服了我们所有人 。”
“于是马云有一天突然说,让我们挑战eBay吧,你们说,好,让我们挑战eBay吧 。是这样吗?”
回答是肯定的 。当然,如果你使用搜索引擎的水平足够高,你可能在网上搜出传说中来自阿里巴巴CTO一句软绵绵的疑问:“Jack,你疯了吗?你忘记eBay了吗?”
那个来自西方的霸主
不,没有人会忘记eBay 。只要经历过这10年的互联网历程,你就能体会到美国eBay曾经有过的高山仰止的江湖地位 。而在阿里巴巴进入这个市场之前,eBay旗下的eBay易趣在中国的C2C市场,也已经是一家独大,占据了90%以上的市场份额了 。
和所有大公司在创业的同时也顺便创造一个神话不同的是,10年前eBay创立的时候,顺便创造的是一个温情脉脉的童话 。
1995年,当时奥米迪亚正在为创立之初的GeneralMagic工作,同时他还在设计网站,想要帮助他的女朋友即现在的太太帕姆·卫斯理与其他Pez糖盒爱好者交换收藏 。这件事现在已经成为一段佳话 。不过这是一个事后创造的浪漫的企业史的开端,虽然迄今为止,美国eBay公司大厅里镶在墙上的展示牌都显示出对Pez糖盒的敬意 。
奥米迪亚说,当时他和帕姆在欧洲度假的时候,帕姆买了一些Pez糖盒,回来后她开始在拍卖网上出售、交易这些东西 。奥米迪亚说他看见了“收集者对普通物品的巨大热情” 。事实上,奥米迪亚解释说他当时一直在想,网络可以开辟一个完美的平台,在这里人人都平等交易,由平台来定价 。他对拍卖并没有特别的喜好,但他觉得那是一种很好的实现物品固有价值的“市场机制” 。
他编了一些软件,建立了AuctionWeb 。这个网站只是他以EchoBayTechnologyGroup的名义做咨询工作的网站的一部分 。但是当他去注册的时候,echobaycom已经被注册了 。“我就在那填表,那个时候想要拿到一个域名还得填表 。于是我说:‘嘿,我把它缩减一下吧 。eBay怎么样?’现在看来是个不错的选择 。”奥米迪亚是这么回忆他的帝国创立由来的 。
eBay最初出现在网上是在1995年9月,然后就迅速发展壮大 。1997年,eBay转变为一家真正的公司:它得到了风险投资,正式定名为eBay,物色到了一名首席执行官梅格·惠特曼——她后来曾在eBay易趣与淘宝竞争白热化的时候亲临上海督战——接下来就是IPO,那时候,正是互联网经济烈火烹油、鲜花着锦的时候 。