2022想创业做什么好赚钱 2022想创业做什么好( 三 )

比如在曾经有一段时间方便面特别受欢迎的Sashido，很多创业者选择了一家又一家的开店，但是火没多久就烧完了，那些店的生意非常惨淡，面临破产。在这个追求新奇消费的时代，很多产品只能火爆一段时间。当创业者按照当时市场上的热门项目进行投资开发时，他们的市场销量和地位都大打折扣。
3.你组建了一支有足够能力的团队吗
创业，需要建立自己的团队。谁适合什么岗位，能否在这个岗位上发挥最大的作用，是企业家应该具备的能力：识人用人的能力。认识人是一门技术，用人是一门艺术;如果你合伙创业，你必须知道如何认识人。许多合伙企业家由于各种原因失败了。
4.有风险意识吗
每个创业者在创业的过程中都会遇到失败，不能盲目的害怕失败或者盲目的自信。风险意识是创业者必备的，创业不应该被视为赌博。需要对创业可能遇到的风险进行预测，考虑应对方法和风险承受能力，尽量规避可能遇到的风险或将风险降到最低。
综上所述，想要创业，个人实力是创业的最大保障。创业的成功不能仅仅依靠激情。它需要高质量的项目和企业家个人拥有的实力。
创业成功的三要素是什么
1、消费者需求
笔者发现，创业公司开始基本都会做市场调研，消费者需求研究，可一旦得出结论，以后就很少再做这些研究，就好像消费者会始终站在那里一样。十年前这样可以，因为那时市场变化很慢，消费者的变化也不大，而如今的市场环境变化极快，消费者的喜好也是不断变化。不对消费者需求与市场变化持续跟踪，结果必然是刻舟求剑。
一个生意的第一条“腿”就是对市场，对消费者的不断动态了解与分析，这也是公司的行动依据，努力目标，没有这个坐标，或是坐标不准确，其他努力都是低效率的，甚至是徒劳的。
2、产品品质
现在很多创业者热衷于追逐风口，注重营销推广，觉得只要是热点，只要营销能力够强，什么商品都能卖出去。其实，作为一个搞营销出身的人，我清楚，事实也许是这样的，但是卖的出去和卖的持久是两回事，如果想赚点快钱，这样做是可以的，但如果想当做一个事业去做，去做一个品牌，是绝对不会成功的。
这个错误思维依然是十年前“脑白金”时代留下的——营销为王，热点为王。其实，在如今这个消费者高度成熟，消费升级的时代，有越来越多的人愿意为高品质商品买单，而且商家可以收获很高的顾客忠诚度。在未来的市场中，消费者忠诚度就是一家公司的护城河。
3、经营模式
这是一家公司经营的第三条“腿”——只是有精准的消费者定位和优质的产品，在如今的激烈市场竞争环境下还是缺少竞争力的，必须通过进步的科技与社会基础设施，重新构建一个传统生意的新经营模式，以达到提高经营效率、降低经营成本，或是提高顾客价值目的。这样才能在激烈的竞争中获得更大优势。
总结：市场竞争力就像射击一样——首先要有明确的目标，能够瞄准靶心(消费者需求研究)，而后是拥有一颗锋利、坚硬的子弹(优质的产品)，最后需要一个强有力的发射器，把子弹射向既定目标(经营模式) 。以上三点，缺少任何一个，竞争力都会大打折扣。创业公司应该三处着眼，做到极致!
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