一家互联网公司的CEO都需要做什么?能刷到这个题的想必都是常年混迹互联网的小伙伴,什么CEO、COO、CFO、CTO等等,特别是在互联网公司,这些名词经常在公开场合或者新闻媒体中被人提起,提到最多的要属CEO了,比如腾讯的马化腾、百度的李彦宏、搜狐的张朝阳等,在互联网行业都是出了名的CEO 。
一、CEO这个词的来源
CEO,英文全称叫作Chief Executive Officer,中文翻译即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公司结构改革创新时的一个产物,它的出现有着很重要的意义,在某种程度上预示着把原来董事会的一些决策权过渡到经营层 。
而在我国,CEO这个概念最早出现就是在互联网公司 。当时,CEO一般都是自己给自己定的,也没有多少人真正去研究这个称谓对企业到底意味着什么 。但是,当“CEO”在中国越来越普遍的时候,大家都认识到了,称谓绝非是一件小事,设立CEO这个职位不是追赶潮流和时尚,而是对公司有着重要的意义 。
二、互联网公司CEO基本工作内容是什么?
我们先看看CEO的性质 。
在经济组织机构中,CEO是企业中日常事务最高行政官,又被称为行政总裁、最高执行长 。
公司CEO向董事会负责,而CEO一般又是董事会成员之一,在公司有着最终执行权 。一些小型互联网公司的CEO可能是董事会一把手又是公司总裁,但在大型互联网公司,这些职务都是一人一职,避免某人角色太大、权力过多,也能防止公司本身与公司所有者(即股东)产生利益冲突 。
CEO领导的执行团队包括:总经理、副总经理、部门经理、总会计师、总工程师等 。
再看看CEO的基本工作内容 。
1、任免经理
我记得有一个明星说过一句台词,21世纪什么最重要,人才,其实任何时候都是 。人才是一家互联网公司发展的核心,任何事情都要基于人才,没有人怎么做事呢?人的事怎么解决?这个时候就要CEO登场了,经过CEO把关的人选才有机会被任免为经理,成为CEO的得力助手 。
2、执行董事会决议
董事会决议是互联网公司一项大事,一般会涉及到公司的发展方向和未来趋势,最终还要有人执行,这个时候就考验CEO的超常发挥的实力了,不仅要有战略性眼光,还要有执行力,要思考整个方向和商业模式 。
3、经授权对外签订合同或处理业务
经谁的授权?经过董事会的授权,一般这种合同和业务都是非常重要的,属于公司的核心,经授权后CEO经手进行签订,可以说,这些合同和业务就是公司最大的盈利渠道,而且,后期的各项跟进也是由CEO负责 。
4、主持公司日常业务
除了上面提到的经董事会授权的业务,公司CEO也能自主决定一些日常业务,比如一些边缘性的业务,因为做什么都需要资金来源的,没有资金员工福利、公司活动等如何保障 。
如何做好一位创业CEO当你问这个问题的时候,已经说明创业(Startup)还没有做好规划 。
回到正轨,直面回答你的问题之前问你几个问题:
一个规则遵守者,成长为一个规则设计者,需要经历哪些阶段,有什么自检方法判断自己所处阶段?
我认为有4个阶段,自检方法就是检查自己是否符合自检标志 。
1.积累阶段:在不同体制下的利益共同体工作(企业、社会团体、合作社、政府机关等),了解不同规则的运行情况和优劣 。
自检标志:规则的执行者,只执行规则不能决策或调整规则 。
2.实践阶段:按照自我理解情况,创建或运营某种利益共同体,尤其要具有共同体战略和发展的决策权 。
自检标志:具有规则决策和调整权 。
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