家庭小作坊致富项目：自然肥加工
自然肥是农家有机肥的统称，自然肥除了提高质量外，还要针对市场需求“绿色化”，这是市场对农产品的基本要求 。另一方面，自然肥产业也是城市垃圾的最终归宿，自然肥生产完全可以人工化、工厂化、产业化 。
怎样经营农村家庭小作坊
思想须“换挡”
体制要转型，思想须 “换挡”，特别要给自己一个恰当的定位，彻底突破小农意识的束缚 。学会用市场的观念去认识、分析、对待转型期所遇到的问题，自觉地按市场经济规律办事 。这就需要静下心来学习经济常识，了解政策信息，参加相关的专业培训 。
保持自身优势
在项目选择上，应遵循既有市场发展潜力又有自身优势的原则 。这样，多年形成的“一招鲜”特色既能得以发扬光大，又可规避因盲目“变规改道”带来的潜在风险 。
坚守专业，在一个狭小的市场上精耕细作，小产品同样能做成大产业 。像“老干妈”调味品、“谭木匠”梳子等都是这样一步步由“草根”成长为大品牌的 。
做好战略规划
在自身能力不能有力支撑的情况下，可采用“借鸡下蛋”的方式，将既有经济知识又有实战经验的能人请进门，做好战略层面的发展规划，解决好往哪里走、怎样走以及如何才能走好等一系列现实问题，最大限度地克服自身弱点，力争在最短的时间内提升自身的核心竞争力 。
集中多人财力
可采用数家小作坊进行股份制组合的形式，变“小船”为“大船”，集中多人的财力把企业做大，走共同成长之路 。这样，不仅可以突破财力瓶颈，有效解决财力不足的问题，而且因为该形式产权明晰、责权利一致，还能使数家小作坊“同心同德”，共同发展壮大 。
管理模式灵活
合适的组织构架是企业正常运营的保障 。过去集小作坊老板、伙计、账房先生于一身的模式已与小企业的发展不相适应 。在创业初期，可考虑一人主管“内部事物”，一人主管“外事活动”，一人“垂直管理”的形式，该模式简洁高效，可灵活掌握 。
想在农村开间小作坊，带动村民的收益，做什么项目比较好？豆制品加工厂 。豆类食品在农村有广泛的销售市场，要求较为充沛 。利用农村自产的黄豆，生产加工豆腐、豆油皮、豆腐干、豆油皮等商品，项目投资很少，技术性简便易学 。先小打小闹，逐渐扩张生产规模 。先把商品打进当地的菜市场、商场、连锁便利店、餐馆、农茌，再远销附近销售市场，赚到更高的盈利 。现阶段，我们村有四家豆制品加工小作坊，经济效益都很好 。手工锅巴制造厂 。乡村出产大米 。五香牛肉干便是“焖大米饭时，贴紧锅结渣成小块的一层米粒" 。
手工代加工装饰品 。小饰品市场供不应求，许多厂家想扩张生产制造，却烦扰找不着代理加工工作人员 。手工小饰品活，一学就会，大人小孩都可以入门做 。能够办个手工代加工装饰品小作坊，机构乡村的闲暇工作人员制做 。我村有大家感觉做农产品的生产加工是一个非常非常好的层面 。由于在农村里边而言农副食品是许多的，而且各种各样，多元化的农副食品可以让我们的产品会得到更多的是热烈欢迎 。三个群众，农村妇女创业，开办了手工代加工装饰品小作坊，经济效益非常好，也增加了村里人收益 。
实际上在农村里边开一个制衣厂去接一些外单回家 。那样呢，可以利用乡村里边便宜的劳动力 。又更快的减少这一盈利，那样呢，能够接的单就大量 。开一个制衣厂，实际上在我们这边许多人在开服装厂，那样招生的都是乡村里边的女性老年人 。针对这一薪水上边而言是非常低的，可是也有人去做，那样做出来的品质还不错，因此这个呢是一个比较好的方位 。可是所应注意的情况就是这个制衣厂应该去哪儿接单子，到哪里去接这种单回家这个是至关重要的 。

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