是什么为什么怎么样是什么为什么 _“是shì什shén么”和“为什

本篇文章给大家谈谈是什么为什么，以及是什么为什么怎么样对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
“是什么”和“为什么”每个人都有自制力，只是专注点和领域不同。自制力像肌肉，可以锻炼，也有上限，被榨取太多的自制力之井总有干涸的一天。那些在一个或多个人生领域里获得巨大成功的人恰恰是吧大部分自制力投入到了那些相应的领域中了。如果每天面临很多压力，无论是谁都会感到乏力，无法达到某些目标。
成功者不会事事成功，他们也有失败放弃不自律的时候，比如奥普拉的减肥和奥巴马的戒烟失败。
没有把愿望转化成真正的目标，我们的欲望就仅仅停留在“希望能够实现”的层面。
如果奋斗的目标不明确，人就很容易向疲惫、灰心或无聊妥协。
制定以及实现具有挑战性的目标除了能带来更好的变现以外，成功完成困难的事更使人预约，它能给人更大的满足感和快感，让人整体感觉更幸福。而完成一项容易的任务根本就不足挂齿。
两种不同的思维方式：“为什么”和“是什么”
“为什么”式思维：用抽象的方式理解行为能让人精神抖擞，把一件小事和一个更大的意义和目标联系起来，这给一件本不那么重要或有价值的事赋予了新的意义。比如说，我要加班1个小事，与其把它看做多打60分钟的字，不如告诉自己这是在促进职业发展。这样想，我会更踏实努力地工作。行为的原因特别能给人动力，所以可想而知人们为什么会用这种方式理解自己的行为。
用究竟“是什么”想问题，在做一件困难、生疏、复杂或是需要很多时间学习的事时就非常有帮助。如果你从来没有操作过吸尘器，“吸地”（“是什么”）的理解方式就比“打扫卫生”（“为什么”）更有效。
我们一次又一次地发现在做有难度的事情时，用单纯而具体的“是什么”方式思考比深远而抽象的“为什么”来得更简单有效。当我们做一件事经验丰富了，事情变得容易了，我们便开始用“为什么”来看待问题了---把重点放在意义和目的上。
当人们用“为什么”理解行为时总是会想得更宏观些一一那些小的、日常的举动都变成更重大的目标的一部分。他们对长期目标更有概念。所以用“为什么”而不是“是什么”想问题的人更少冲动，更少被诱惑，还更常会为行动提早做准备。
思考“为什么”会让他们更确定自己是谁，想要什么。他们也不太会感觉到外界力量对他们的影响(比如说其他人或命运），当人们用“是什么”理解行为时，他们会聚焦在细节上一从A点到B点的机械过程。他们有时没那么有斗志，也更容易为了一棵树而失去整个森林，但他们对在崎岖石路上行驶特别在行。
当你所做的事情特别复杂时，先放下全景而聚焦于手上的活儿是值得的。
这么说来，西瓜和芝麻的思考模式各有优劣，所以最好的策略就是根据目标的不同在两种模式中转换。有时这种转换会自然发生，有时不会。确定自己启用了最佳模式是非常重要的。如果没有，要赶快转换。你如果想更有干劲儿、增强自制力(或者帮别人达到这个目的)，则需要启用“为什么”模式。想想行为背后更大的意义和目的。当你在一盘甜点的诱惑前想要“守住贞操”时，请记得“为什么”你要减肥;当你的职员业绩惨淡时，提醒他们“为什么”业绩是重要的一一不光是为了公司，还是为了他们自己。
另一方面来讲，若要解决一件棘手的事，则用“是什么”思考更为恰当。学习一套新体系时需要把它拆成几个具体步骤。第一次滑雪吗?那么注意弯曲膝盖、对齐滑雪板的前端。别想着让谁对你的速度和优雅的姿势刮目相看---这样想往往让滑雪新手牢牢地贴在树上。

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