管理知识:著名的马太效应是什么?对管理有什么启示?( 三 )


3.品牌资本马太效应对营销创新的启示
随着经济全球化和我国加入WTO之后,国内企业品牌资本的构建日益迫切,企业积聚绝对优势的品牌资本,创造持续的价值,推动整合的市场资源,形成有形和无形的巨大财富效应,对于企业来说将会在日益激烈的市场竞争中立于不败之地 。
积聚品牌资本是顺应企业占领市场最高点的现实需求 。品牌资本是目前全球市场消费革命的源动力,不仅涉及到生活领域,而且也涉及经济金融领域 。人们在追求生活品牌的同时,对金融也必然有品牌的要求 。国内的企业如果不培育自己的品牌,将来就难以满足这些日益高新化的需求 。
积聚品牌资本是持续创造价值的核心要求 。没有价值的品牌是无源之水,无本之木,品牌只有具有无形资产价值所具有的特性如制订标准和拥有核心的技术,品牌只有具备向有形资产可转化的价值,品牌只有与资本进行有机的对接,形成绝对的品牌资本优势才能为企业提供源源不断的财富源泉 。
积聚品牌资本是整合营销,创造财富的必由之路 。品牌是需要营销的,营销可以提升品牌的知名度 。品牌的形成和确立是一个从认识到认知再到认可的过程,最后达到认同的目的 。整合市场资源可以在更大范围内营销品牌,提升品牌的知名度 。品牌资本外在的表现形式为可量化的价值,品牌资本的内在表现形式为消费者心中的接受程度和评判标准 。
马太效应扩展
1968年,美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)提出这个术语用以概括一种社会心理现象:“相对于那些不知名的研究者,声名显赫的科学家通常得到更多的声望即使他们的成就是相似的,同样地,在同一个项目上,声誉通常给予那些已经出名的研究者,结果,研究成果越多的人往往越又名,越有名的人成果越多,最后就产生了学术权威 。” 此术语后为经济学界所借用,反映贫者愈贫,富者愈富,赢家通吃的经济学现象 。马太效应(Matthew Effect),即社会中尤其是经济领域内广泛存在的一个现象:强者恒强,弱者恒弱,或者说,赢家通吃 。1968年,美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)首次用“马太效应”来描述这种社会心理现象 。默顿,最早用这句话来概括一种社会心理效应——“对已有相当声誉的科学家做出的贡献给予的荣誉越来越多,而对于那些还没有出名的科学家则不肯承认他们的成绩 。”这便是“马太效应” 。
社会心理学家认为,“马太效应” 是个既有消极作用又有积极作用的社会心理现象 。其消极作用是:名人与未出名者干出同样的成绩,前者往往上级表扬,采访人员采访,求教者和访问者接踵而至,各种桂冠也一顶接一顶地飘来,结果往往使其中一些人因没有清醒的自我认识和没有理智态度而居功自傲,在人生的道路上跌跟头;而后者则无人问津,甚至还会遭受非难和妒忌 。其积极作用是:其一,可以防止社会过早地承认那些还不成熟的成果或过早地接受貌似正确的成果;其二,“马太效应”所产生的“荣誉追加”和“荣誉终身”等现象,对无名者有巨大的吸引力,促使无名者去奋斗,而这种奋斗又必须有明显超越名人过去的成果才能获得向往的荣誉 。
“马太效应”在社会中广泛存在 。以经济领域为例,国际上关于地区之间发展趋势主要存在着两种不同的观点:
一种是新古典增长理论的“趋同假说” 。该假说认为,由于资本的报酬递减规律,当发达地区出现资本报酬递减时,资本就会流向还未出现报酬递减的欠发达地区,其结果是发达地区的增长速度减慢,而欠发达地区的增速加快,最终导致两类地区发达程度的趋同 。