梦想|【每日进步】新上任的园长如何适应自己的角色？计划|幼儿园|心愿|管理|进步

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【梦想|【每日进步】新上任的园长如何适应自己的角色？】随着区域学前教育的迅速发展，一所所崭新的幼儿园拔地而起，一批年青的骨干教师纷纷走马上任，担当起了幼儿园大当家的职责，这是值得欣喜庆贺的事，但很多时候，我们却发现，一些新任园长对园务管理，表现得很迷茫……
比如，新任园长首先面临的是制订一系列的制度、学期计划，甚至是幼儿园的发展规划等等，对于新任园长来说，具备一定的挑战性。很多新任园长就任前，大多是业务骨干，缺少对幼儿园整体工作的关注和管理，现在一下子要全方位地管理幼儿园的各项工作，确实有未知的领域。
起步阶段学习一些成功幼儿园的好方法好经验，帮助自己打开管理之门，这是勿庸置疑的。
比如，新办幼儿园应建立哪些必须的制度、园务计划应包含哪些方面，管理文档有哪些高效的范本等等，但新园长们要清楚只能学习参考原有格式，一定要有自己的理念和思想，因为幼儿园不同，师资水平、办园条件、园所文化等等都不同，一所幼儿园有一所幼儿园的管理，只能从幼儿园的实际出发去设计。
比如，园务计划、发展规划等这类文档，园长们应知道，老师和孩子每个阶段的日子怎么过、孩子将会成为怎么样的人、老师的专业将怎么成长和发展，都应该在计划中清晰地预期，否则，前方的路就一片混沌和迷茫。
作为策划幼儿园整体工作的园长，各类计划中必须结合自己幼儿园的实际融入园长自己的心愿和梦想。
还有的新园长，特别容易被繁忙的工作困扰，比如说：现在局里布置给我们这么多的任务，我们还能有自己的心愿和梦想吗？的确，新办幼儿园计划的目标也需从整个区域教育发展目标中来，具体事宜和任务从局总计划中来，这真的没错。但每一所幼儿园都是区域教育发展的一部分且是重要的一部分。所以，我们总可以将自己的发展愿望融合在区域教育发展的愿景里。
当然，新园长暂时还无法敏感地在自己的愿望和上级的要求中寻找联系，但我们可以先在别人的期待里寻找和选择自己特长的、喜欢的话题，作为自己工作的重心。这样，同样可以拟定一份专属自己的未来蓝图。
新园长们，在整个区域教育面前我们尽管渺小，但不要忽视自己的心愿，因为小小愿望的实现会渐渐使大家成长为区域的脊梁；繁多的事务尽管需要我们身体力行，但不要埋没了自己的梦想，因为梦想成真会渐渐生发更美的梦想。
如果只是复制拷贝别人的，而没有自己的主见和思想，那么自身和团队就无法站在园史长河的起点处，以生生不息的力量，浩浩荡荡地一路远行。
新园长们，各家幼儿园将来的工作由各自来做，那么就应该有各自的想法；将来的日子由各自来过，那么就应该有自己的心愿。那样，才不愧对流逝的光阴。
至此，我们可以共识，没有自己心愿的计划，就没有属于自己的未来。
在此向新办园园长提出两点建议：
一、做到四变，四变就是
角色转变：由教师角色到园长角色的转变，对自己的人生重新定位；心态转变：要受得了气、吃得了亏、肚量要大；工作思路转变：由孩子王转变为教师头，由引领孩子的成长转化为引领教师的成长；工作作风转变：由务虚转变到务实，苦干实干加巧干。
二、做到四不变，四不变就是
做人的基本底线不变：要做能人、正人、行人，而不是处处在利益上高于教师；个人的终极目标不变：言行都应是孩子、教工的引领人；当好教师地位不变：一位好园长首先是一位优秀的教师，园长不能脱离教学第一线；终身学习习惯不变：教到老学到老，才能让教师青春常葆。