升职|升职后部门下属不听指挥怎么办升职后如何和下属搞好关系。升职

很多小伙伴在工作工作一段时间后可能被老板看好，然后就提升为组长或者部门经理部门主管等，但是这时候往往有些同事不听指挥，给自己和部门工作带来了困扰。升职后部门下属不听指挥怎么办升职后如何和下属搞好关系。带来相关介绍
升职后部门下属不听指挥怎么办

文章图片

给自己1—2周的时间，不要去过多的干涉部门现有的工作，多去观察，多去总结，梳理出来部门现有的优点和缺点。
在思路清晰之前，不要过多的和部门下属谈论我要怎么怎么做，以避免朝令夕改，给人以不成熟的印象
升职后如何和下属搞好关系
作为部门主管，工作中一定是严格要求下属的。但是在一些情况下，要主动给予下属帮助和关心。比如下属加班的时候，给大家买点宵夜。下属生病的时候，主动探望。下属遇到什么困难了，能力范围能给予帮助，或者号召部门一起给予帮助。一个大的工作任务完成了，组织部门聚聚餐，出去游玩一下。下属的福利待遇，积极的去帮助大家向领导争取
升职后怎么在部门建立威信立好规章，设置奖惩制度。毕竟部门主管是要对员工进行考核的，那这时候你可以做一下绩效方面的规定，你直接决定他们绩效工资的高低，这样的话不会有人再违反你的规定不服你，毕竟没有谁和钱过不去吧?

文章图片

管理办法只能管得了一时，要想真正的服众，还是要做好自身的提高。首先是要以身作则。有言道：“其身正不令而行，其身不正虽令而不行。”就是这个道理。要求下属的事情，自己要先做到，很多都是小的细节。比如，不要在办公室吃早餐、不要刷淘宝、不要迟到早退等等。然后就是要学会担责
升职后管理方法
一、给下属制造对手的方式，来惩治不听话的下属
二、利用借势的招数，让下属无话可说
三、利用架空的招数，来疏远没能力的下属
四、利用树敌的招数，给下属增加竞争对手
【升职|升职后部门下属不听指挥怎么办升职后如何和下属搞好关系。】以上就是：升职后部门下属不听指挥怎么办升职后如何和下属搞好关系相关介绍，请大家继续关注