用户体验做到极致|把用户体验做到极致是什么样子 如何提升用户的体验( 二 )



用户体验做到极致|把用户体验做到极致是什么样子 如何提升用户的体验
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设计者考虑到用户使用耳机听音乐,很可能是担心影响到周围的人或是需要一个专注的收听环境。在没有暂停音乐的前提下拔出耳机,很可能是不小心扯掉了耳机线,或是忽然需要与人交谈、开会等,为了避免尴尬,系统自动暂停了播放。
这个功能不是说多伟大,而是多细微、多贴近生活。
【用户体验做到极致|把用户体验做到极致是什么样子 如何提升用户的体验】苹果完全可以采取另一种处理逻辑:没有进行收听操作的情况下,检测收听环境发生变化,默认收听原始操作,即转为扬声器播放。
不知道大家怎样,我比较喜欢苹果现在的处理方法。
7-11有很多商品是直接从供货商拿货的,并没有标明使用方法。针对这种类型的商品,管理者要求员工自己试用、试吃,找出最优的使用方法,再提供给用户。
比如,一款没有冲泡方法的方便面,员工们挨个泡,找到最佳口味的水量、时长和水温,然后贴个标签在方便面的包装上,售卖给顾客。
再比如,新品糖果,员工先要观察糖果几天会化开,再提示给顾客食用的最佳时间。
7-11的案例就很贴近生活了:产品的提供者是自己的第一批使用者,通过摸索、尝试,找到最佳及最舒服的使用方式,再传递给用户。
还有一种是以走进用户生活的方式贴近用户,比如传音根据非洲当地的生活特征来制造和优化产品。
3. 信任
我在网上看到一句话:一切由受众的智商和素质决定。
这句话不是用来形容用户体验的,但恰好适用我想要讲的一个观点:一个好的用户体验,不是单方的给予,而是双方的信任。
假如,一个卖鞋的品牌定了这些规则:
客户买1双鞋,可以发三双鞋,客户选择一双,其他免费退回,双向邮寄都是免费的
客户收到商品不满意,365天内退换货都可以,平台承担运费
客户购买的商品断货,客服去其他平台查询和对比,给一个最优的购买渠道给顾客
把客服电话放在网站最显眼的位置,且一周7天,一天24小时都有客服提供服务
客户只需要在购买之后的90天内付款
单就人力成本和物流成本,你一定会觉得这家公司疯了吗?就是这家“疯了”的公司,2012年被亚马逊以12亿美元收购,一举刷新电子商务企业收购史上最高收购额的纪录。
以上就是全部内容。