教育法|幼儿园园长优秀管理经验分享，园区发展规划篇较长时间|经验|方面|幼儿园|园

幼儿园发展规划的制定，带动园长站在新的高度全面、深刻思考办园方向和目标，同时，更充分、自主的发展园的个性，梳理办园特色。那么，如何制定幼儿园发展规划呢？本文也许能给你带来新思路。

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一、为何要制定幼儿园发展规划
确立目标，并有配套的保障予以实施，是自主办园，发展幼儿园的重要条件。
在这种形势下，作为一园之长，要及时调整自身角色，发挥自身的主体意识，通过内部机制转换和对内涵发展的重视，增强竞争力和可持续发展的能力，保持幼儿园的“增值” 。
需要对幼儿园的发展有一个比较长远的打算。
这个打算要表明你究竟想把幼儿园办成怎样的幼儿园，要将你对办园的思考，通过宣传、解释等一系列行动，让全体教职员工理解、认同，形成共同的价值追求，思想统一，目标明确，齐心协力为之努力奋斗。
这个打算的比较规范的书面文本形式就是规划。
发展规划是幼儿园保教活动的起始环节，是衡量幼儿园发展是否规范、高效、具有持续性的重要依据。
一份切实可行的规划，可以起到以下作用：
1．增强办园的计划性、科学性，减少盲目性和主观随意性。
2．带动园长站在新的高度全面、深刻思考办园方向和目标，同时，更充分、自主的发展园的个性，梳理办园特色。
3. 制定规划对每所园是再学习、再提高的过程，在这一过程中帮助不断理清思路，不断调整充实发展目标。
4. 成功的规划可推动幼儿园可持续向前发展，是动态的规划，不断调整的、是切实可行的。
如过高、过低都可作必要的微调。
二、幼儿园发展规划的含义和特点
幼儿园规划是根据国家有关幼教方面的方针政策法规（教育法、未成年人保护法、规程、条例、纲要、卫生保健规定等），对幼儿园未来较长时间发展的规模、速度、质量等方面所作的全面的、有目的、有条理的部署和安排。
制定了今后一段时期幼儿园发展的总体目标、任务及实施的措施步骤，幼儿园做什么，怎么做。
具有导向性、预见性、系统性的特点。
是对幼儿园未来发展所进行的形象设计，勾画和描绘发展的蓝图。
规划既要面向未来，又要以客观现实为基础，起到统帅和引领作用。
要重视现实可行性，坚持一切从实际出发的原则，要高瞻远瞩，又要脚踏实地，实事求是，量力而行。
规划要求：
重点突出，目标明确，时间节点、达成度标志、所需资源以及负责人、监控人等均要清晰明了，力求易于检测。
规划的制定要走民主化的道路，充分体现参与主体的全面性，制定过程的协商性，目标设定的适切性。
园长和教师是自主发展的主体，只有经过理性的思考才能制定好，自己写会有感情的。
规划要走民主程序，经过教代会表决通过后生效。
成为幼儿园的“大法” ，三年中一切工作都要以此为轴心展开。
目前幼儿园的规划一般以中期为主，是三年办园的发展规划。
三、如何制定幼儿园发展规划
规划的题目要醒目，突现三年办园重点突破的方面。
如：
“在做中学，科学教育中创办园特色”；
“深化音活研究，促进社会化发展” 。