部门日常管理制度技术部管理制度( 三 )

第8条工装夹具图样在制造过程中发现需要更改时，必须及时通知该工装夹具的设计人员，由设计人员在图纸上签署姓名、时间、标记、处数后，方可按改动后的图样生产。
第9条公司的工装夹具图不准任何人私自复制，确需复制时必须经技术部负责人签名批准。
第10条工装夹具的其他管理规定按公司技术资料管理制度的相关条款执行。
第3章工装夹具的库存管理、现场管理及维修管理
第11条公司中凡新做的工装夹具必须经过质检人员的检验验证（即经过试装），并判定检验合格，同时填写“工装夹具检验记录单”，加盖合格印章后方可入库。
第12条库管人员需对工装夹具进行分类存放、明码标识并妥善保管，同时需要及时更新工装夹具的台账。
第13条根据生产需要，由车间主任统一安排现场所需工装夹具的领取工作，否则仓库将不予发放。
第14条生产现场公用的工装夹具由车间主任指派专人负责保管、养护，各人专用的工装夹具经车间主任登记造册后，由其使用人员进行保管、养护。
第15条生产中使用的各种工装夹具，因自然磨损或小端头折断，都属正常维修范围。
第16条生产人员在使用工装夹具时，如发现待加工的产品出现变形、尺寸超差和其他问题时，不得蛮干，应及时通知现场工艺人员，由其负责解决。否则，因此而造成进度耽搁、质量瑕疵等问题时，将从重处罚当事人。
第17条工装夹具若因事故造成报废，使用人员需及时通知有关人员，若弄虚作假或隐瞒不报，甚至造成产品事故，一经发现，将对当事人从重进行处罚。
第18条一般工装夹具每季度抽查检修一次，重点工装夹具每月进行一次维护保养。
第4章附则
第19条本制度由公司技术部制定，其修改权、解释权归公司技术部所有。
第20条本制度经总经理审议通过后，自颁布之日起实施。
三、工艺规程管理办法
工艺规程管理办法
第1章总则
第1条目的。
为规范工艺规程的管理工作，使此项工作有章可循，特制定本办法。
第2条术语解释。
工艺规程是指为生产一定数量成品所需原材料、包装材料的数量，以及工艺、加工说明、注意事项，包括生产过程控制的一个或一套文件。
第3条管理职责。
工艺部负责工艺规程的编制工作，技术部、生产部等相关部门予以配合。
第4条适用范围。
1．本制度适用于公司所有工艺规程的编制。
2．凡是公司正式投入生产的产品都必须编制工艺规程。
第2章工艺规程的编制依据及内容
第5条工艺规程的编制依据。
1．工艺规程必须以国家标准和满足用户的要求为依据，新产品的试制要根据用户的技术条件要求，结合原材料、技术设备的实际情况制定产品的工艺规程。
2．以与产品相关的理论研究和同行业技术成果为依据。
3．以产品图样及技术标准为依据。
4．工厂目前的生产条件。
第6条工艺规程主要包括但不限于以下八项内容。
1．产品的特征。
2．原材料、辅助原料特征及应符合的质量标准。
3．生产工艺的基本流程。
4．主要工艺技术条件、半成品的质量标准。
5．生产工艺的工作要点。
6．主要技术经济指标和成品质量指标的检查项目及次数。
7．工艺技术指标的检查项目与次数。
8．专用生产器具的特征及其质量标准。
第3章工艺规程的制定程序
第7条工艺研发人员通过工艺资料或试验，结合原材料、辅助原料、设备等具体情况提出工艺草案。

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