品牌企业战略规划范文品牌战略规划怎么写

编辑导语：如今随着社会的不断发展，各种各样的品牌也层出不穷，品牌对于整体的战略管理以及规划都显得更加重要，提升品牌的影响以及定位，发展的更加长远；本文作者分享了关于品牌战略的四元论，我们一起来了解一下。

文章插图
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品牌已经是企业竞争中战略要素之一。制定清晰的品牌发展战略，将为企业在内卷化的商业环境中，赢得竞争优势。
但很多企业，在品牌管理上，并没有战略指引，忙碌于跟随或模仿的品牌营销动作，花费了人力、物力、财力和时间，品牌却没有建立起品牌竞争力。
为什么会出现这种现状？
最根本的是，品牌没有一个发展规划，而没有发展规划的背后，是因为没有发展战略。
所以，在当下和未来的商业环境，企业迫切需要制定品牌战略来引导品牌的长期发展；本文将给出一个制定品牌战略的理论工具模型-品牌战略四元论，帮助企业制定有效的品牌战略。（品牌战略四元论是我们对品牌战略的最新思考，丰富了原来的战略三角模型。）
在详细介绍模型之前，我们先要对“品牌战略”这个概念做界定；因为这个词或多或少在我们心中，有一些基础的意义，需要捋清这个词的原貌。（这一块内容偏向逻辑，可跳过直接看理论干货。）
一、界定品牌战略
目前关于品牌战略有很多“门派”，各门派说法不一。其中最为显著的就是把自家的工具或者方法，提升到品牌战略维度，以此来定义品牌战略。
而这种定义的思考逻辑是由下至上的，由一个点引至品牌战略，没有真正站在战略视角来看品牌战略。
思考的原点和路径出现了问题，所以这种思路延伸出来的品牌战略必然是片面的，并且主观的放大了局部战术点的影响。
而战略当然是全局俯视，由上至下，看的是总地图，总态势。
所以我们要先界定品牌战略，这背后首先要捋清楚的，就是要确定战略思考的基本逻辑。
必须由上至下的思考，再由下至上的验证，形成逻辑闭环。
【品牌企业战略规划范文品牌战略规划怎么写】基于此的闭环逻辑，我们再来界定品牌战略。
品牌战略是在全局视角下，思考的路径和结果；而组成思考的路径和结果的是一些关键元素，这些元素对品牌发展，一定起着决定性的作用。
哪些元素对品牌的发展起着决定性作用？
这就是本文所讲品牌战略四元论的核心。
不断对影响品牌的多种力量元素进行删减，最终将影响品牌战略的关键，提炼为4个关键元素。
分别为：品牌发展定位、品牌核心价值、品牌联想、品牌组合架构。称之为品牌战略四元模型。
这4个元素对品牌发展影响重大，并且是建立品牌竞争优势的关键。
下面逐个讲解：
第一个元素：品牌发展定位
什么是品牌发展定位？
这里要区分定位的概念，国内关于定位最早是来自里斯和特劳特的定位，主要观点是心智定位，早年这个概念主要用于广告传播。
而现在大家对定位理解不一，有产品定位，价格定位，人群定位等等。
观察到目前商业环境中，人们对定位理解较多的还是：描述企业或品牌是干什么的，并且阐述想要到达的位置。比如，我们说阿里巴巴的定位是一家b2b平台，为b端企业提供全方位的服务。
目前很多企业是如此理解定位，那么就会形成概念的混淆。
心智定位和后面的这个定位，说的完全不是一个东西。

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