新手创业如何管理一个团队大学生创业团队管理

管理本就是一件极需要技巧的事，管理创业团队则更需要技巧，因为创业团队有着一定的特殊性，比如人员磨合期短、业务方向不明确、创业资源缺乏等等现实情况。
创业团队的管理技巧很多，最主要的是以下5点，可以说抓住这5点，基本能够把一个创业团队管好、管得走上良好的创业轨道，下面我们深入分享：

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【新手创业如何管理一个团队大学生创业团队管理】01 严格甄选人才：创业团队要精兵简政，严把选人用人的质量关，这最重要
对于普通的团队，人员和管理规范已经稳定，即便进来一些不合格的人，也能通过管理及时发现、培训或处理。
对于创业团队，等到在工作中发现问题，就已经太晚了，因为创业团队本身人员就少，每个人负责的内容都很重要。
所以，管理创业团队的第一个技巧是严格甄选人才，这包括：
创业团队要精兵简政，要严把选人用人的质量关创始人要亲自把关选人，要找匹配创业项目特点，和符合团队气质的人才要确保招募的人才进来能够即刻上手开展工作慎重选择需要进入团队培养、磨合、教育的人才严选人才，就是给创业团队节省成本，也是为了避免不合格的人才给创业前期带来巨大的影响
人是创业团队的核心，选对人、用对人是管理团队的第一关，这一关要严守！

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02 务必统一思想：把统一创业团队的思想作为第一原则，宁缺毋滥保持一致
对于普通团队，如果大家思想不统一，还可以分成工作小组，在内部形成多匹赛马竞争的局面。
但是对于创业团队来说，则无法适用这种管理方法，所以管理创业团队的第二个技巧是务必统一思想，这包括：
把统一创业团队的思想作为内部管理的第一原则让大家在创业这件事上达成高度的认同可以在方式、方法、方案上充分讨论，但在决策后能够统一思想，统一执行有想法、有意见当面沟通解决，切忌私下小范围传播、讨论对于害群之马坚决剔除，对于关键位置的用人宁缺毋滥
人是创业团队的核心，把人的思想统一才能让团队步调一致的做事，这是管理创业团队的技巧，也是原则！

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03 激活自我管理：以激活团队作为管理的重点，激活团队成员做好自我管理
对于普通团队，管理以制度、流程、标准为主，是用管理体系来管理团队。
对于创业团队，管理的制度、流程、标准是随时可能变动调整的，这就无法用明确的、固定的管理体系来管理创业团队。
管理创业团队，需要最大限度的激活团队个人的自我管理：
以激活团队个人的自我管理作为管理工作的重点激活团队成员的自我管理，需要配合创业的规划为每个成员制定职业规划、收益计划等为团队明确远大的共同利益，推动大家去努力创业为团队成员明确清晰的利益机制和计划，推动个人做好自我管理

新手创业如何管理一个团队 大学生创业团队管理

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