这里市场定位涉及2大步骤：第一，根据用户需求确立产品差异化 。第二，持续放大强化差异因素，给用户形成与众不同的鲜明个性 。初期通过简单的市场验证，确定该种差异化产品特征可以满足用户基础需求的前提下，同时带来更好的市场口碑，那么就需要不断的打磨该差异化产品功能，将产品特性持续放大并进行市场推广品牌建设，让产品形象占领用户心智，形成坚实的产品壁垒 。产品经理同学们可以通过 STP 理论按步骤进行市场目标定位分析，依次进行 S（Segmentation）市场细分、T（Targeting）目标市场选择、P（Positioning）市场定位 。通过 STP 理论可以帮助产品经理按逻辑分析市场，找到适合自己产品的细分市场，并根据市场用户特性进行差异化的产品设计 。更多产品经理知识可以参加NPDP产品经理认证，集理论、方法与实践为一体的全方位的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑 。课程收益权威国际认证：NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证 。是新产品开发领域唯一，也是最权威和历史最久的国际认证 。提升工作能力：NPDP方法是执行创新的最佳实战，让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和领导者 。统一团队语言：让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论 。职业晋升机会：对企业而言，NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法 。同时，足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一 。
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