2022年5月协议到期后是否继续战略合作尚未可知 。根据京东年报，2020年京东通过与腾讯的广告业务合作产生3.55亿元的佣金服务收入，通过向腾讯提供的服务和向腾讯销售的产品产生了3.75亿元的收入，并购买了总额为32.26亿元来自腾讯的广告资源和支付处理服务 。
就是说，京东给腾讯贡献的收入远超过从腾讯获取的收入，这就是腾讯流量（以及支付等服务）的价值 。
如果腾讯的这种战略合作不仅限于“被投资公司”，其流量以及支付、智慧零售、云计算等服务的潜在客户就会大规模增加 。而要做到这一点，腾讯首先要跟京东们划清界限——如果腾讯依然是京东们的重要股东，其就很难公平分配流量和对待企业，阿里们就不会放心大胆、大手大脚在腾讯花钱买流量或使用其相关服务，包括支付、云、数字化解决方案等 。
2021年教育等重要行业被影响导致对应行业广告锐减，腾讯广告收入增长也变缓了，三季度网络广告收入225亿元，同比增长只有5%，然而视频号崛起正在让其广告库存增加 。不论是去广告库存，还是增加广告收入，腾讯都要提高流量变现效率，要想把流量卖得好，就要营造公平的流量环境，也就必须与京东们切割——这个道理就像阿里不会自己开店，抖音不会自己做号一样 。
这样看，腾讯放弃京东的大股东席位是非常明智的，既主动拥抱合规，也让腾讯回到了“连接”的初衷，将回到最初的样子，成为真正彻底开放的平台 。
此前的一些做法张小龙站在产品大神的角度或许不一定愿意，但毕竟要服从腾讯战略，在当时的时代背景下，腾讯在合规合法的前提下利益最大化无可厚非，做到了短期与长期利益的平衡 。现在监管成为推动行业改变的外力，腾讯在变，在变，互联互通也将利好所有企业、商家、组织和用户，以及腾讯的新格局一下被打开了 。2022年1月6日召开的2022公开课Pro，将公布新的思考，或许会透露其在下一个十年特别是互联互通时代的走向 。
合规永远没有终点？
对于腾讯来说，让出京东大股东席位，或许只是其“散去”战略投资公司股份的开始 。腾讯现在重点在电商领域拥抱互联互通，比如在群聊场景下首先试行开放直接访问权限的，就是电商类外部链接，再比如这一次腾讯先散掉的是京东的股份 。
不过从投资公司的数量来看，文娱、游戏才是腾讯战略布局的重点，这与其“广告+游戏+to B”的营收结构和布局多年的“泛娱乐”战略有关 。游戏与文娱等重点领域才是其大本营，其中音乐、游戏直播腾讯已受监管，其他领域腾讯特别是也将逐步放开，拥抱互联互通 。
不过，即便腾讯彻底推翻“八爪鱼生态模式”，彻底实现互联互通，也并不意味着其合规就已结束 。对于中国所有互联网企业来说，合规都将是没有终点、伴随一生的长期事业 。
2021年是我国互联网行业的监管大年，在监管层的注视、引导与严管下，互联网行业正在步入到全面合规的时代，形成新的竞争格局，各类监管的核心都旨在市场更加有序、良性、持续地发展，以符合广大人民群众的根本利益，其中反垄断监管是诸多针对互联网监管的重中之重，11月18日国家反垄断局挂牌成立，成为我国反垄断体制机制的重大改革和突破 。
从各国实践来看，反垄断不是一蹴而就的，监管也不会一次见效 。随着执法实践的不断累积，特别是反垄断执法机构与平台企业、科技巨头、跨国公司、国有垄断企业的反复博弈，企业合规意识与水平将逐步增强，反垄断执法水平与体系也将不断迭代 。
在这样的态势下，对于阿里、腾讯等巨头甚至任何企业来说，合规都是没有终点的事情，未来所有上规模企业都将设立专门的合规部门，甚至首席合规官，以确保不触碰相关监管红线 。

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