大学生创业计划 大学生就业计划书( 二 )


2、器材的配置
健身中心建筑面积600平方米,相对而言面积偏小,这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定 。设备的维修和建筑设施的保养对会员很 重要 。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑 。维修费是一项可变开 销,这一行业的平均维修费在4%-9% 。我们强调预防性维修,可以使我们的 费用支出保持较低水平 。
3、产品和服务介绍
健身中心将全年开放,每天开放14小时 。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要,早晨六点即开始开放 。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心, 提供以下活动设施:跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台,还有 一些力量器材等 。
六、销售策略
1、短期策略
直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法 。很多俱乐部均采用此销售方法,它已被证明是一种成功的方法 。
直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位 。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场,我们将直接与一些大公司取得联系 。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求 。
在推销工作繁忙之时,我们将雇用临时推销员,经培训后承担一些推销业务 。全职雇员则负责经常性的工作,保证不错过任何销售机会 。
2、长期策略
当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后,我们将继续在地方报纸上登广告,并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织,通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员 。
健身房创业计划书2
一、位置定位的目标:
健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3―6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定 。
二、场地租约的事项
1.场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;
2.场地的租约年限
3.场地租约的每年递增费用
4.场地租约的支付方式
三、健身房场地与设施
一、面积:按实际需要而定
通常使用面积800O以下为小型俱乐部,800―1500O为中型俱乐部,1500O以上为大型俱乐部 。
二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键 。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间 。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见 。
三、设施与设备
根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等) 。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程 。
1、俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键 。按区域大致分为:
⑴前台(服务台):收银/配送/咨询
⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区 。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)
⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等
⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,
⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)