抖音事实上已经成为字节的流量中枢，在业务拓展上更加类似微信扩展第三方服务商的策略，抖音目前的门票、酒店预订就接入了美团的服务 。从这个角度看，美团其实存在与字节跳动的合作空间 。
美团亟待解决的一个问题，不是继续进攻，而是找到平台级或有主导力的供应商合作方 。
从今天的市场形势看，目前在本地服务上，真正与美团形成直接竞争关系的，还是电商属性的公司，也就是看起来矛盾不可调和的阿里 。
归根到底，电商型企业的真正价值，不是从竞争对手中“抢”钱，以如今的市场格局而言代价太大，而是应该最大程度刺激消费，获得增量蛋糕的分配权 。
毕竟，商业没有“铁幕”，如王兴自己所言，竞合才是常态 。
对于手握流量的巨头来说，美团是对手，但能不能是合作的伙伴？
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