是什么导致信念“倒戈”( 二 )


浪琴表的定位就是一成功案例 , 在瑞士这样一个名表成群的地方 , 在已经非常没有空间的地方 , 浪琴表只主打一个——“优雅” , 它的中文广告语一直打到现在 , 叫“优雅是一种生活态度” , 它的英文广告语更简单——elegance is an attitude(优雅是一种态度) , 就这么简单 。然后他们做的就是围绕着“态度”把它做到了极致:它的形象代言人、广告、款式、员工、工厂、环境、车间布置、办公室等等 , 体现的全部是“优雅” 。
为什么这么做?很简单 , 因为消费者分类中有喜欢安全的 , 有喜欢尊贵的 , 有喜欢品位的 , 有喜欢庄严的 , 有喜欢豪华的、有喜欢低调的……这是营销学当中的市场细分 , 把消费者分几个群 , 根据他们不同的需求 , 不同的性格 , 不同的社会阅历分群 , 根据不同的产品类分群 。成熟产业分类分得很清楚 , 吉利汽车也罢 , 比亚迪也罢 , 想要超越奔驰做第一商务用车 , 几乎是不可能的事 。
一个企业找准了它的定位 , 才有持续生存的希望 。
当一个新的需求来了 , 新的时代来了 , 这时候是企业最大的机会 , 如果这时候不抓等他人占据了一个需求的类别 , 机会又丢失了 。所以皇明的定位就是与众不同 , 就是要坚守我们已经取得类别的地位 , 远离开那些纷乱的市场干扰 , 把我们所圈定的高端市场做到极致 , 服务好我们的3G高端用户 , 做好皇明自己 。

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