有媒体曾做过测算，从2012年收购全球排名第二的美国AMC影院公司以来，万达集团在海外的投资总额或已接近2500亿元 。2017年下半年，万达甩掉了约2000亿元的海外资产，只剩不到500亿元 。
2016年，万达海外投资以收购并购为主转向直接开发的关键一役，是与法国欧尚集团合作投资巴黎大型文化旅游商业综合项目，当时的法国总统奥朗德还接见王健林，并祝贺万达集团重大项目落户法国 。但3年后，2019年底“万达在法最大投资项目遭马克龙喊停”的消息传出，万达称该报道严重失实，欧洲城实际是法方某大型企业牵头财团投资项目，万达只参与项目创意和设计 。
彼时，万达的海外项目已经所剩无几 。
房企出海全剧终？
SOHO中国董事长潘石屹算是出海最早的一批之一 。从2011年开始，潘石屹张欣夫妇就通过家族信托投资海外资产，包括：纽约曼哈顿时报广场旁的港务局长途巴士站办公大楼、曼哈顿公园大道广场49%股权，以及联合巴西财团收购美国通用汽车大厦40%股权 。据测算，这些投资总金额约27亿美元 。
这些年，SOHO陆续出售国内资产，被指清仓国内资产，同时，根据年初的报道，从2019年12月18日至2020年1月14日，潘石屹注册了7家公司，且公司股东均为注册在境外的公司，注册资本从150万元至2亿元不等 。截至1月19日，潘石屹名下有115家公司 。
“在出海这一步上，潘石屹确实比很多房企都做的好，这也是为什么直到现在还能持续的原因 。”知情人士透露 。
“国内看到了很多消息，当年出海的房企遇到了诸多困难，但事实上，确实也有不少房企，甚至是规模不是很大的房企，在美国等市场发展得不错，甚至做成了当地的TOP企业 。”聂梅生把原因总结为，不是用中国思路，而是本土思路 。“海外分支机构都是用的当地的团队，律师、财务顾问等等，在此过程中规矩地学当地开发商的打法，培养自己的团队，2013年-2016年3年黄金期过后，这部分房企已经做得比较成熟，得以在当地继续发展 。”
事实上，除了并购、直接开发以外，房企出海还有一种方式 。
2013年，全联地产商会作为机构牵头组织一批国内地产商抱团出资，创办了国内第一只出海的Elite房地产基金 。
“没有买楼，没有买地，而是做长租公寓 。”聂梅生回忆，“我们跟着美国头部的大开发商参股，学习他们的经验，一共投了总规模约10亿美元的十来个项目，现在进入基金退出期 。”
据介绍，在美国，开发长租公寓，如果出租率超过80%开发商就可以退出，由保险基金等机构接管，这个过程大概有5年左右的时间 。“跟我们同期的也有几支类似的基金在这一领域做尝试，也都活下来了 。”聂梅生说 。
最后一批退出的项目在纽约旁边的新泽西，时间点在今年5月，当时正是美国新冠疫情暴发的时段，“原本我们担心疫情会影响项目的退出，但结果是，我们是以此前的估算价格退出，并没有打折扣 。”
“这是一次试水 。”她说，“证明长租公寓这条路是走得通的，而目前中国的长租公寓也开始起步，有一些经验是值得借鉴的 。”
但毕竟两国的体制不同，聂梅生坦言，比如在美国，开发商是通过招标的形式获得开发贷，三四家银行投标，“谁的条件好，开发商就用谁的钱，因此资金成本很容易降下来；再比如长租公寓的持有者和运营者是分开的，这些都需要更多的改革和创新 。”
“但是至少就目前来看，像上一波一样房企大规模出海的情形，恐怕近几年很难再现 。”她说 。
【中国房企海外投资“大溃败”】