腾讯新文创等待爱奇艺坠落( 三 )


有文娱行业的投资人表示 , 爱奇艺目前最关键的问题是 , 让投资人与市场相信自己的模式能炮筒 , 以获得持续输血 , 投资者的耐心会随着时间变少 , 爱奇艺要和时间赛跑 。
李彦宏对爱奇艺不乏耐心和宽容 , 曾表示“虽然爱奇艺还没有取得盈利 , 我们的亏损要比竞争对手要少 。”但爱奇艺十年如一日的亏损 , 哪怕富如百度也难以承担 。当初携程、去哪儿、艺龙逐鹿的三年 , 百度脱手去哪儿置换携程股份 , 当百度再一次站到岔路口 , 李彦宏的选择很可能仍然是卖 。
最近有消息称 , 爱奇艺正在寻求赴港上市 , 对此 , 爱奇艺方面曾回应称不予置评 。即使消息成真 , 爱奇艺卖身腾讯也并非不可能 。
目前中概股的趋势是回国 , 爱奇艺私有化后被腾讯收编 , 百度也可以持股分享未来的增长 , 在视频领域与腾讯达成深度捆绑 。腾讯允许旗下小集团独立上市 , 腾讯音乐就是前例 , 收编爱奇艺后 , 不排除腾讯将视频业务打包赴港上市的可能 。
B
腾讯在文娱产业上一直野心勃勃 。五年前 , 腾讯开始影视娱乐布局 , 采用内部赛马机制 , IEG注册成立腾讯影业 , OMG(网络媒体事业群)注册成立企鹅影业(后改名为“企鹅影视”) , 同时开跑 。
然而 , 两家公司并行的状态 , 让腾讯的内容成本始终高居不下 。腾讯总裁刘炽平曾在分析师会议上公开表示 , “视频业务的亏损远远超过云计算业务 , 从中期来看 , 我们认为亏损还会扩大 , 因为市场上的内容成本增长速度超过了营收增长速度” 。
2018年9月30日 , 腾讯进行了自成立以来的第三次重大组织架构调整 , PCG(平台与内容事业群)和IEG(互动娱乐事业群)由COO任宇昕负责 。在过去的十几年里 , 任宇昕多次让腾讯落后的业务实现反超 , 并让这些业务成为腾讯最成熟的业务板块 , 这次调整任宇昕依旧被寄予厚望 。在他的泛娱乐战略中 , IP是核心元素 , 优秀的小说和动漫内容 , 通过影视与视频扩大传播 , 最终通过游戏进行变现 。
腾讯对数字娱乐全领域野心不小 , 对视频更是有很深的执念 , 不论是分属长视频模块的腾讯视频 , 还是多次卷土重来的微视短视频 , 亦或依附在微信生态的视频号 。
2019年腾讯曾提出“长视频+短视频三年战略” , 希望长短互补 , 实现内容融合发展 。但一年后的5月 , 腾讯平台与内容事业群(PCG)宣布对视频业务进行新一轮组织架构调整 , 其中包括裁撤短视频平台产品部、调整部分部门职责等内容 。
短视频扶不起来 , 但腾讯在长视频领域优势明显 。腾讯已经以IP为核心构建起了一个完整内容生态 。在接任阅文集团CEO 3天后 , 程武给腾讯影业、腾讯动漫发内部公开信 , 表示要“进一步在各个维度推动腾讯动漫、腾讯影业、阅文集团及新丽传媒 , 以及更大范围内腾讯体系下不同业务之间的深度结合与联动 。”
截至2019年年底 , 阅文平台已有作家810万位 , 作品总数达到1220万部 , 其中自有平台原创文学作品1150万部 。然而不管是版权授权还是PGC制作 , 腾讯的消化能力始终有限 。同时 , 也有业内人士表示 , 腾讯过于注重大IP未必是最佳选择 , 同时其缺乏内容基因的短板比较明显 , 在《庆余年》引发全民热度后 , 持续输出能力还有待提高 , 此时爱奇艺的自制能力能够提供完美助攻 。