嘉御基金卫哲:尊重二级市场估值,未来一定和千亿市值公司为伍

2020年8月12-13日,由清科集团、投资界主办的第十四届中国基金合伙人峰会在上海隆重举行 。现场汇集国内顶级FOFs、政府引导基金、主权财富基金、家族基金、保险机构、银行资本、VC/PE机构、上市公司等150+顶级LP和万亿级可投资本,共探新经济下的股权投资之路 。
会上,嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲以《以攻为守,加速新布局》为主题进行了一场分享 。投资界整理精彩观点如下
1、疫情没有改变太多,疫情只是一个加速器,让好的更好,差的更差 。
2、投资,守是守不住的,必须攻出去 。市场上根本不缺钱 。
3、建议所有一级市场投资人都多花时间跟二级市场做交流,要尊重二级市场,尊重二级市场的估值,他们才是我们真正的买单侠 。二级市场和一级市场出现倒挂,是我们一级市场的估值体系出现了问题 。
4、投资行业有大而强、小而富,但企业只有大而强,没有小而富、小而美 。在二级市场,优秀的投资机构对于20亿美金市值以下的公司不看 。
5、以前敲钟是一个大事,现在真的不重要,特别是创业板的改革让上市不再是问题 。
6、未来十年一定要和千亿市值的公司为伍 。我跟团队说,投资千亿公司时,比例不低于10%,这是我们的标准 。
7、一个优秀的投资机构是你要成为很多超级独角兽背后的推手 。

嘉御基金卫哲:尊重二级市场估值,未来一定和千亿市值公司为伍

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以下为主题分享实录:
谢谢倪总的邀请 。会场一眼望去和往年不一样,比往年多了口罩 。但是我们不能摘了口罩忘了疼,想想今年上半年,春节期间,投资人也不安稳 。
我们盘了盘,过去一共投了62家公司,16家退出,在管理的还有46家 。这46家在管企业当中,有40%实现逆势增长,比我们原来投资备忘录写的大幅度增加,另外40%符合原有节奏,20%受到一些影响 。这收到影响的8家左右,我们也花力气给了一些帮助 。
为什么会有这个结果呢?我们承认投资多少还是有运气成分,但是也有前几年的布局带来的结果 。我觉得疫情没有改变太多,疫情是一个加速器——让好的行业变得更好,好的企业在同一个行业中变得更好,差的行业加速变的更差 。
当时我们分析这46家公司的格局,为什么40%能逆势上涨?是哪些行业?我们投的跨境电商品牌类的公司、和5G基础建设相关的公司、在线教育的公司,这几类本来就应该是整个行业向好,疫情使这些向好的行业变得更快了 。
所以2月7号我们全员到办公室上班复工,第一次开会时就决定,未来的一百天,有多少钱有多少项目,加快投资吧 。这是我们投资行业等都等不来的加速投资的机会,大量同行GP老大还在国外,还在观望,还在担心 。所以那时候我说守是守不住的,必须攻出去 。
所以2月7号以后的一百天内,是我们成立八、九年以来最忙的一百天,我们一百天投了十个项目 。一百天过去以后我还是后悔,还是投少了 。钱不是问题,人是问题,如果再给我两个小组,我能投20个项目 。五月份以后同行GP的老大回来了,情况也看清楚了,行业竞争又回来了,头部基金的钱又多了 。我们那一百天投的十个项目,四个ToC,六个ToB,根本不缺钱,所以市场上是有钱的 。
加速布局,布局什么?我们最新的十个投资表明新消费、新零售还是可以投的,但ToB的占比已经达到60%,过去几年我们ToB的占比一直稳定在30%-40% 。今年我们把ToB的投资提高到了60% 。
谈到ToB 产业互联网,我们看美国ToB百亿美元的上市公司和未上市的公司超过一百家,以前中国一家都没有,但现在也有几家到千亿的公司了 。