他们,中国最神奇的一群VC( 二 )


【他们,中国最神奇的一群VC】随着携程的上市,中国互联网圈迎来了真正意义上的第一个“窗口期” 。2004年,除盛大之外,还有包括空中网、51job、金融界等多达8家中国互联网企业破纪录地集中在纳斯达克上市 。这些互联网公司背后,有着不少外资创投机构的身影 。
如今回过头看,这一波IPO大潮更重要的意义在于,它第一次让世界资本市场人士看到,在中国做VC可以赚钱,而且可以赚大钱,这为后面美元基金大举入华埋下了伏笔 。
这一浪潮的间隙中,活跃的外资VC注意到了阿里巴巴 。软银联合看富达(Fidelity)、Granite Global Ventures和TDF风险投资有限公司共同向阿里注资8200万美元,其中软银投资6000万美元 。这一笔投资,造就了当时国内互联网企业的最大一笔股权投资 。有关马云与他的阿里帝国的传奇由此揭开序幕 。
中国互联网创业一片生机勃勃,风险投资也随之进入到了一个全面复苏和加速发展的时期 。除了互联网领域,活跃的IDG还早早布局企业服务、先进制造、芯片等垂直领域,先后投资了金蝶软件、晶晨半导体、芯原微电子、天奈科技等公司 。
时任IDG资本副总裁的李建光曾这样总结:“在这个行业,我们(在中国)经历了10年的痛苦,差不多每年年底都是在总结经验教训,而2004年,我想大家可以庆祝一下了 。”
拓荒者们
那年,美国顶级VC组团入华
时间回到2004年的夏天,一封赴华考察征集函在硅谷和华尔街被广泛传阅 。
那年6月,硅谷银行组织了包括红杉、凯雷、红点、经纬创投、NEA、KPCB、DCM等25家美国知名风投团队前来中国考察,彼时还在英特尔负责中国投资业务的邝子平,也在这支浩浩荡荡的队列之中 。
负责接待的戈壁创投创始人曹嘉泰回忆说:“考察团真的很豪华,最初我们拟定了一个10人的名单,后来加到20人,最终来了24人 。因为头等舱有限,这些大佬们都只能挤在公务舱里 。”
经此一行,风险投资的种子已经埋下,各大硅谷机构开始在国内落脚 。其中,最具代表性的就是红杉中国的设立 。与其他美元基金的做法不同,红杉在全球每一个市场设立基金时,都会选择熟悉本土文化同时具有互联网感觉的投资人 。
2005年9月,沈南鹏联合红杉资本一起创立了红杉资本中国基金,正式从创业者转变成了投资人 。这是那波考察团中第一批在中国设立基金的投资机构 。几乎同时,新合伙人周逵、计越加入 。

他们,中国最神奇的一群VC

文章插图
2005年第五届CVCF会上,沈南鹏发表演讲
此后,一大批海外精英投资人才纷纷投身到中国创投行业 。2005年,符绩勋举家搬迁到了上海,一年后应邀加入GGV 。同一年,袁文达只身回到上海开设红点中国办公室 。
邓锋也是其中一员 。1990年邓锋赴美留学后一直留在美国 。2004年,邓锋创立的NetScreen被瞻博网络公司(Juniper Networks)以40亿美元并购后,这位昔日清华学霸本可以悠闲地选择他未来的人生:成为一名科学家,去一家硅谷公司做一名职业经理人 。
机缘巧合,2004年那次考察团中正好有此前投资过邓锋的投资人,他们邀请邓锋一起到中国看一看,邓锋受邀参加 。在他看来,那次考察确实没有看到什么和创业投资直接相关的东西,但是考察团的每一个人都对中国巨大的市场产生了兴趣 。拥有美国创业公司经验,深谙资本市场运作,又有中国背景,邓锋无疑成为美国风投眼中的合适人选 。
和邓锋一起回国的还有蒋晓东与朱敏、朱磊父子 。“朱磊找到我说,不如一起做基金,我就被他‘忽悠’创业了,不过他没和我一起做,他做了赛伯乐,我做了北极光,算是都在中国扎了根 。”邓锋日后曾回忆这段往事 。