第三,产业的变化带来投资方向的变化,我们必须适应这种新变化 。过去20年,互联网是中国创造“独角兽”最多的行业,但是从今年开始,乃至未来的十年,以半导体、医疗健康为代表的产业,创造“独角兽”的速度、创造上市公司的速度、创造财富的速度、创造百亿元市值公司的速度都要超过互联网 。这是20年第一次在产业上发生重大的变化 。
第四,募资的结构期待变化 。目前国资、民资、外资的比例我认为还不是最优的结构 。国资在我们上半年的募资中占到了大多数,我们当然感谢国资,欢迎国资 。但是,我们认为,这不是这个行业最佳的、最优的结构 。我们在募资方面需要新的政策,开放更多的资金进入股权投资市场 。按照现在的这个速度,国资的比例可能还会再提高,从74%、75%还会上升到80%,这种结构还有巨大的优化空间 。
第五,中国的股权投资是一个倒三角形结构,PE赚的钱比VC赚的钱多,VC赚的钱比早期投资机构赚的钱多 。在这个行业里,早期投资真的不容易,是最难的 。早期投资的周期很长,DPI很低,基金的规模不经济,所以天使投资需要引起高度重视 。我认识的活跃早期投资机构或者天使投资人中,最近两年50%的人已经不做了,另外快50%的人也没钱了 。
第六,我讲过很多次,在我们的行业,只有两种人能够生存,第一种就是大而强,像红杉、高瓴、深创投等等;还有一种是小而富,看上去没多少人,但是回报超高 。大而强对我们行业的一般从业者来说是可遇不可求,但是小而富可以是我们努力的方向 。如果两者都不是,那你们在这个行业的生存空间就有限了,如果既做不到大而强,又做不到小而富,那在这个行业里面,你就没有生存空间 。
第七,回报问题,值得在座的GP和LP认真去思考 。我们看回报,不仅仅看IPO的数量,还要看IPO的质量 。有的机构一个项目赚一百亿美元,相当于很多机构一百个IPO 。IPO的数量重要,但IPO的质量也非常重要;我们不仅看回报倍数,还要看回报的金额;我们不仅仅看帐面的回报,还要看现金的回报 。我们很多的人民币基金、美元基金、早期投资基金,对于回报的重视程度还不够 。很多投资机构还沉浸在一个项目赚几个亿就觉得特别开心,我觉得我们这个行业需要更多的项目赚一百亿美元、赚五十亿美元、赚十亿美元、赚五亿美元,这才是牛逼的起点 。
最后一点,我们走过20年,新的十年长跑已经开始,市场开始新的一轮排位赛,未来十年又将是巨变的十年 。这也是我们每一个LP,每一个GP都要去认真思考的问题 。创投这个行业,没有一劳永逸,我希望十年之后在座的各位GP还是最优秀的基金管理机构,十年之后在座的各位LP还能继续投资我们股权投资行业 。
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