用茅台的逻辑,重新审视网易( 三 )


据网易2020年Q2财报的数据显示:游戏业务的营收为138.3亿元 , 同比增长20.9% , 网易的基本盘依然稳健;有道的营收同比增幅高达93.1% , K12业务的销售额和付费人数比暴增 , 毛利率也在持续提升;得益于付费会员和直播的收入增长 , 网易云音乐的营收增长强劲 , 拉动了创新业务毛利率、毛利润的同比提升 。
可以看到 , 回归轻资产模式后 , 网易的营收和净利润连续三个季度上涨 , 并且增速在不断加快 。
互联网的风口迭代越来越快 , 消费者的新鲜感也消失得越来越快 。追赶风口的速度跟不上掉队的速度 , 反倒是花在研究产品和人性上的时间 , 从来不会浪费 。茅台和网易抓住的都是用户 , 而非风口 。
写在最后享有“华尔街教父”美誉的本杰明·格雷厄姆 , 有这样一句箴言:股市短期是投票机 , 但长期是称重机 。”
茅台被视为A股的标杆 , 但茅台从来都没有刻意追逐风口 。泸州老窖、山西汾酒、五粮液都曾为了销量转向挖掘中低端市场 , 先后丢掉了“白酒之王”的桂冠 。唯有茅台牢牢捍卫着自身的品牌定位和产品力 , 让资本市场看到了抵抗周期的长远价值 。
网易经历的诱惑要远多于茅台 , O2O、社交、智能硬件、AI、本地服务……互联网的风口一浪接着一浪 , 但网易从未偏离内容消费的主航道 , 很少进行“以亏损换增长”的盲目布局 , 所信奉的正是内容为王的长期主义 。
本质上说 , 看好网易的人和看好茅台的人 , 背后其实是同一套逻辑 。
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